活水網：《燦爛千陽》
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活水網電子報 2008.11.05 免費訂閱活水電子報請按此
導讀書選
《燦爛千陽》
作者卡勒德‧胡賽尼以一個男人的身分，深刻的描寫在文化環境壓抑下的女性，如何適應、如何在夾縫中求生、如何彼此相濡以沫，令我讀來不僅感同身受，更令我心震動不已。 原本以為胡賽尼的《追風箏的孩子》已經是其顛峰之作了！想不到在讀完《燦爛千陽》後，發現胡賽尼的細膩不凡，更突顯其筆鋒的持續進化。 在許多傳統的古文化中，女性的社會地位是受到極大貶抑的，《燦爛千陽》的故事便是著墨於此。誠如在我們的文化中典型的婆媳問題，當一位女性在身為媳婦的角色中受盡不平等的待遇與委屈時，心中常有種“總有一天熬成婆”的心情，在她終於成為婆婆的那天，這位女性則從一個受害者的角色搖身一變為加害者。這是種公平，但深思後，這也是種不公平。 女人何苦為難女人呢？當這種文化代代相傳後，漸漸的不會有人問這個問題，但是處理這個問題才是讓女人活出尊嚴的途徑。 《燦爛千陽》談的是兩個不同世代、不同教育背景，但活在相同的時代、遇上類似的不幸、並且委身於同一個丈夫並受盡欺凌的故事。 一個女人如何定義自己存在的價值呢？尤其在一個壓抑女性的文化、身為一個私生女與一個不孕的妻子，面對一個跋扈的丈夫、一個丈夫的小老婆，在《燦爛千陽》中，這個女性重新認識關係與愛，在其人生的終點時得到了超脫。 誠如這段錄音的共同錄製者嘉玲老師說的：「女性經常用跟別人關係的品質決定自己的價值。」我們可以說這是女性的生物設計，也可以說這是社會賦予女性的特質，但我認為，這是女性帶給人們覺醒的禮物。 當我們的存在沒有愛、沒有可愛的人、也沒有紀念我們的人，那是何等的淒涼！？我們都可以成為曾經愛過與被愛的人，或許一個人、一齣戲或一個故事可以使我們窺見愛的美，《燦爛千陽》就是這樣的故事。 下載《燦爛千陽》凱宇與嘉玲對談錄音［請按此］ 我要發表我的看法！［請按此］
央廣特輯：紅頂商人胡雪巖─部屬的議論
如何面對部屬的議論是一門學問，也是成為主管的必修功課。◎情節： 靠著玉惠的多方打點下，雪巖終於順利的向外商銀行籌借了五十萬兩銀子。雪巖拿著整整五十萬兩的銀票，數了又數、算了又算，內心激動不已，一旁的則雲與成祥更是激動的說不出話來。 過了一會兒，大家回過神來，雪巖也開始分配工作，除了交代成祥與則雲關於採購軍需的事情外，還交代阿寶陪畢四姐到玉惠的戲館，把玉惠的東西都接過來。正當大家開始分頭進行時，則雲離開時說了一句話：「東家，我們去了」雪巖說：「慢…你們叫我東家？我怎麼會是東家？」成祥接著說：「我們的生意也做得夠大了，我和則雲商量，是不是…該立個規矩了？」雪巖愣了一下，笑著說：「立規矩…東家…好！說的好！就這麼辦吧！成了是我們大家的，敗了是我東家的！哈哈哈…你們去忙吧！」 到了晚上，則雲與成祥在帳房算帳。一邊算帳，則雲一邊說：「就為了一個女人，給了戲館四百兩銀子…」成祥倒是看開的說：「要是和那五十萬兩銀子比起來還不多」則雲話一轉，提起當初大家一起在錢莊當伙計，今天雪巖成了東家，話中有些感概、也有些酸，成祥耐著性子勸則雲：「則雲啊！以後咱倆不要學古人，不能打了天下，還總想著劉備玄德─賣過草鞋」則雲回：「二哥你放心，我想得比你開。不過話說回來，你可是開山老祖，要沒你，他哪有今天啊？」成祥略帶責備的回說：「還提當初做什麼？」則雲挨了白眼，趕緊轉開話題：「我是犯愁，要是回去，怎麼和嫂夫人老太太講玉惠的事…」成祥不以為然的說：「讓事情自己去說吧！我看也沒什麼大不了的」成祥說完要離開了，留下則雲繼續算帳，則雲喃喃自語：「這女人早晚是個事兒…」 想不到則雲無意的一句話，後來竟一語成讖─玉惠果然真是敗了胡家的最大罪人。◎ Q&A討論 1. 則雲和成祥在背後議論雪巖，這是正常的現象嗎？ a. 如過則雲與成祥沒有任何議論是好的嗎？ b. 則雲與成祥性格上的差異 2. 則雲為什麼說玉惠遲早是個事兒？為什麼雪巖沒有意識到這個問題？ a. 工作與居家場所應該分開 b. 雪巖得意忘形下載廣播內容－ 權力位置(一)：部屬的議論［請按此］ 我要發表我的看法！ ［請按此］
步行人生
這裡記錄了凱宇每天早上步行健走時，心中的想法與體會。 點滴成就偉大：一條簡單的道路 生活的目的在創造
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2008年11月17日 星期一
2008年11月8日 星期六
活水網：《躁鬱之心》
活水網：《躁鬱之心》
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寄件日期： 2008年11月8日 上午 10:07:53
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活水網電子報 2008.10.29 免費訂閱活水電子報請按此
導讀書選
《躁鬱之心》
《躁鬱之心》是精神科醫生凱‧傑米森女士的自傳，她勇敢的在書中披露自己在躁鬱症中掙扎的過程。她大可以躲在專家的身分後，以一個權威的口吻，告訴讀者何謂躁鬱症或如何面對這個惡毒的魔鬼。
她的自我揭露必須面對極大的風險。身為一個精神科醫生卻深受精神疾患所苦，她的同事會怎麼看她？她的病人又如何對她建立信心？會不會影響到她日後的發展？
傑米森醫生放下這些念頭，也褪去了專家的保護色，她以一個受苦病人的角度，以自己的故事為藥方，娓娓道來她面對躁鬱症的過程，同時告訴讀者，藥物控制對躁鬱症患者的重要性。
無論你或你的親友是不是躁鬱症患者，凱宇都希望你能閱讀《躁鬱之心》。其實每個人內心都有一些陰暗的角落、一些黑色的念頭，正面思考與負面心態的交雜才是人類存在的真相，這也是人類之所以豐富有趣的原因，如果我們一昧的否認心中有邪惡、有恐懼，這些灰暗的總和有一天會發動集體攻擊，屆時我們將措手不及。
《躁鬱之心》除了能幫助我們了解躁鬱症之外，閱讀的過程中也可以引導讀者：我如何面對自己？我如何跟自己內心所存在的一切和平共處？
當我們回到傑米森醫生專家的角色時，她告訴我們，雖然躁鬱症使人們痛苦，但這苦的背後，也給人們無比耀眼的禮物。她說：「因為更常哭泣而較常歡笑，因為曾經經歷過所有的冬天而能欣賞春天。擁抱死亡，也因為如此更能了解生命的意義。看到人類最良善和最恐怖的一面並且慢慢學習關心、忠誠與度過難關的價值。」
傑米森除了《躁鬱之心》外，針對躁鬱症與藝術創新的關連也做了大量的研究，凱宇日後會將相關著作陸續推薦給大家。
珍貴的禮物往往是以痛苦與磨難作為包裝，希望你能藉著面對，將傷痛的外衣一一去除，活出平安與寧靜。
《躁鬱之心》是一個故事、一則示範，對你而言，也許也是個開始。
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下載《躁鬱之心》語音導讀［請按此］
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龍華科技大學演講：從閱讀書寫談個人成長
一、 我的成長經驗
二、 寫作啟蒙與歷程
三、 閱讀傾向的變化
四、 面對存在孤獨的本質
五、 如何進入閱讀
六、 如何開始書寫
下載演講內容［請按此］
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《躁鬱之心》
《躁鬱之心》是精神科醫生凱‧傑米森女士的自傳，她勇敢的在書中披露自己在躁鬱症中掙扎的過程。她大可以躲在專家的身分後，以一個權威的口吻，告訴讀者何謂躁鬱症或如何面對這個惡毒的魔鬼。
她的自我揭露必須面對極大的風險。身為一個精神科醫生卻深受精神疾患所苦，她的同事會怎麼看她？她的病人又如何對她建立信心？會不會影響到她日後的發展？
傑米森醫生放下這些念頭，也褪去了專家的保護色，她以一個受苦病人的角度，以自己的故事為藥方，娓娓道來她面對躁鬱症的過程，同時告訴讀者，藥物控制對躁鬱症患者的重要性。
無論你或你的親友是不是躁鬱症患者，凱宇都希望你能閱讀《躁鬱之心》。其實每個人內心都有一些陰暗的角落、一些黑色的念頭，正面思考與負面心態的交雜才是人類存在的真相，這也是人類之所以豐富有趣的原因，如果我們一昧的否認心中有邪惡、有恐懼，這些灰暗的總和有一天會發動集體攻擊，屆時我們將措手不及。
《躁鬱之心》除了能幫助我們了解躁鬱症之外，閱讀的過程中也可以引導讀者：我如何面對自己？我如何跟自己內心所存在的一切和平共處？
當我們回到傑米森醫生專家的角色時，她告訴我們，雖然躁鬱症使人們痛苦，但這苦的背後，也給人們無比耀眼的禮物。她說：「因為更常哭泣而較常歡笑，因為曾經經歷過所有的冬天而能欣賞春天。擁抱死亡，也因為如此更能了解生命的意義。看到人類最良善和最恐怖的一面並且慢慢學習關心、忠誠與度過難關的價值。」
傑米森除了《躁鬱之心》外，針對躁鬱症與藝術創新的關連也做了大量的研究，凱宇日後會將相關著作陸續推薦給大家。
珍貴的禮物往往是以痛苦與磨難作為包裝，希望你能藉著面對，將傷痛的外衣一一去除，活出平安與寧靜。
《躁鬱之心》是一個故事、一則示範，對你而言，也許也是個開始。
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下載《躁鬱之心》語音導讀［請按此］
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龍華科技大學演講：從閱讀書寫談個人成長
一、 我的成長經驗
二、 寫作啟蒙與歷程
三、 閱讀傾向的變化
四、 面對存在孤獨的本質
五、 如何進入閱讀
六、 如何開始書寫
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2008年11月4日 星期二
電子報 活水網：一個為異國兒童教育付出的故事
活水網：一個為異國兒童教育付出的故事
寄件者： 魅力電子報-凱宇 (charles@oeya.com)
寄件日期： 2008年11月2日 上午 09:35:44
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導讀書選
《三杯茶》
敬上第一杯茶，你是一個陌生人
再奉上第二杯茶，你是我們的朋友
第三杯茶，你是我的家人，我將用生命來保護你。──錄自《三杯茶》
《三杯茶》是一本紀實報導文學作品，說一個人如何改變世界的故事。
故事的主人翁摩頓森位了紀念自己早逝的妹妹，攀登世界上最難征服的K2峰，在回程時遭逢意外，在性命垂危的情況下，受到當地村民的幫助保住了一命。他眼見當地的小孩，在寒冷的天氣下，拿著木棍在沙地上寫字，為了感謝這些幫助他的人們，摩頓森決定為這些未來的希望蓋一所學校。
這世界上的紛爭起自於偏見，然而偏見是來自於無知，教育則是克服無知的唯一途徑。
當我們從童話故事般的口號回到現實，在不同的文化、宗教與價值背景下，摩頓森以一個美國人的身分，深入巴基斯坦推動教育，除了熱情外，需要更多的智慧。他會不會不假思索的將西方思想殖民於當地？他怎麼看待回教信仰？當地的穆斯林又怎麼看待這一位西方人，尤其當他信誓旦旦的說要實現他的“使命與約定”時。
從時代背景來看，摩頓森的工作橫跨了911事件，在全世界瘋狂的舉著反恐大旗，無恥的以正義之名轟炸別人的家園時，摩頓森又如何自處？如何面對他工作地區的人們？又怎麼說服美國的群眾？
無論西方世界如何自圓其說，就像塔利班如何合理化他們的“聖戰”一樣，都是用一個看似正義的理由，掩飾其不義的暴行。摩頓森工作之所以成功，如他說的一段話：「我不希望教導巴基斯坦的孩子像美國人一樣思考，我只希望他們能有平衡、不走極端的教育，這個想法是我們一切作為的核心。」
《三杯茶》詳實的記錄下摩頓森在巴基斯坦工作的歷程。他如何克服困難？如何融入當地文化？如何在過程中轉化自身生命的樣貌？我想在這個令人哭笑不得的時代中，只要心中曾有一個小小夢想的朋友，都可以藉此書得到激勵的效果。
凱宇這次的錄音邀請嘉玲老師一同製作，除了讓內容更豐富外，嘉玲老師也帶來了她進入教學現場後，面對一群家庭社經地位在中下層的孩子，對照她自己的成長與學習歷程的反思。
很多時候，我們因著自己的幸運對別人的不幸漠然，或是不假思索的為他人的悲苦貼上不公平的標籤。我們該問自己：「我真的了解他們嗎？我願意試著跟他們站在一起嗎？」
真正的慈悲不是施捨，真正的同理也不是傲慢的給予。或許多數朋友並沒有摩頓森的使命，但所有的人都有機會目睹不幸或是身陷不幸中，這時候我們可以思考，我們要什麼？或是我們能給什麼？
下載《三杯茶》凱宇與嘉玲對談錄音［請按此］
我要發表我的看法！［請按此］
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銘傳大學演講：新好男女─我的活水兩性觀
這是凱宇在銘傳大學的演講，講綱如下：
1. 為什麼是“活水”兩性觀？
2. “性”存在的基本意涵─生存與繁衍
a. 兩性生物設計的差異
b. 一夫一妻的問題
c. 你要的是什麼樣的伴侶？另一半的“條件”？
3. 愛：心智與靈性的表現
a. 時代的變化
b. 人與動物的不同
c. 孤獨的存在
4. 彈性
a. 角色轉變
b. 學習
c. 讓自己值得
下載演講內容［請按此］
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孤獨的況味─決心(以下為內容摘錄)
有時候觀察嬰兒是一件奇妙的事情，如果跟一個嬰兒朝夕相處，漸漸的會發現，原來了解一個不會說話的生命比明白一個聒噪的成人來得容易。如果是每隔一段時間去看看同一個嬰兒，你會發現生命的變化可以如此的快速，沒多久時間表情變多了、開始發出複雜的聲音、可以靈巧的翻身…，似乎相對於成人，時間是風化的效果─緩慢且侵蝕一切。......
我要看完整的內容！［請按此］
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《三杯茶》
敬上第一杯茶，你是一個陌生人
再奉上第二杯茶，你是我們的朋友
第三杯茶，你是我的家人，我將用生命來保護你。──錄自《三杯茶》
《三杯茶》是一本紀實報導文學作品，說一個人如何改變世界的故事。
故事的主人翁摩頓森位了紀念自己早逝的妹妹，攀登世界上最難征服的K2峰，在回程時遭逢意外，在性命垂危的情況下，受到當地村民的幫助保住了一命。他眼見當地的小孩，在寒冷的天氣下，拿著木棍在沙地上寫字，為了感謝這些幫助他的人們，摩頓森決定為這些未來的希望蓋一所學校。
這世界上的紛爭起自於偏見，然而偏見是來自於無知，教育則是克服無知的唯一途徑。
當我們從童話故事般的口號回到現實，在不同的文化、宗教與價值背景下，摩頓森以一個美國人的身分，深入巴基斯坦推動教育，除了熱情外，需要更多的智慧。他會不會不假思索的將西方思想殖民於當地？他怎麼看待回教信仰？當地的穆斯林又怎麼看待這一位西方人，尤其當他信誓旦旦的說要實現他的“使命與約定”時。
從時代背景來看，摩頓森的工作橫跨了911事件，在全世界瘋狂的舉著反恐大旗，無恥的以正義之名轟炸別人的家園時，摩頓森又如何自處？如何面對他工作地區的人們？又怎麼說服美國的群眾？
無論西方世界如何自圓其說，就像塔利班如何合理化他們的“聖戰”一樣，都是用一個看似正義的理由，掩飾其不義的暴行。摩頓森工作之所以成功，如他說的一段話：「我不希望教導巴基斯坦的孩子像美國人一樣思考，我只希望他們能有平衡、不走極端的教育，這個想法是我們一切作為的核心。」
《三杯茶》詳實的記錄下摩頓森在巴基斯坦工作的歷程。他如何克服困難？如何融入當地文化？如何在過程中轉化自身生命的樣貌？我想在這個令人哭笑不得的時代中，只要心中曾有一個小小夢想的朋友，都可以藉此書得到激勵的效果。
凱宇這次的錄音邀請嘉玲老師一同製作，除了讓內容更豐富外，嘉玲老師也帶來了她進入教學現場後，面對一群家庭社經地位在中下層的孩子，對照她自己的成長與學習歷程的反思。
很多時候，我們因著自己的幸運對別人的不幸漠然，或是不假思索的為他人的悲苦貼上不公平的標籤。我們該問自己：「我真的了解他們嗎？我願意試著跟他們站在一起嗎？」
真正的慈悲不是施捨，真正的同理也不是傲慢的給予。或許多數朋友並沒有摩頓森的使命，但所有的人都有機會目睹不幸或是身陷不幸中，這時候我們可以思考，我們要什麼？或是我們能給什麼？
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1. 為什麼是“活水”兩性觀？
2. “性”存在的基本意涵─生存與繁衍
a. 兩性生物設計的差異
b. 一夫一妻的問題
c. 你要的是什麼樣的伴侶？另一半的“條件”？
3. 愛：心智與靈性的表現
a. 時代的變化
b. 人與動物的不同
c. 孤獨的存在
4. 彈性
a. 角色轉變
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孤獨的況味─決心(以下為內容摘錄)
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2008年10月24日 星期五
活水網：《郭台銘與富士康》
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《郭台銘與富士康》
這是凱宇接受客家電台主持人廖涵訪問，談《郭台銘與富士康》這本書的錄音內容。
《郭台銘與富士康》是馥林文化出版，由中國資深財經記者徐明天所著，書中大量蒐集富士康內部刊物《鴻橋》的文章資料，以細膩且全面的剖析方式，完整的窺見郭台銘的遠見與執行力。
近來接觸較多身心靈書籍與文學小說的我，因馥林文化之邀，重新拾起這本財商企管書籍，發現頗具閱讀價值。凱宇做了以下關於此書閱讀價值的整理：
一、 回歸基本面的務實思維
二、 個性決定命運─了解郭台銘的性個特質對其事業的影響
三、 科技產業發展史與富士康策略全貌
四、 經理人管理實戰
五、 從企業發展對照個人生涯成長思維
我發現萬流不失其宗，當我潛心深究靈性超越的途徑時，回頭閱讀過去看過最多的財商企管書，赫然發現其共同處之多，超過自己的想像。
或許是我與過去不同了吧！過去我讀財商企管書重在“如何”，現在我則看“為何”與“他為何如此”，當我從此書深入郭台銘的故事與言行中，我發現他也是修行人，只是他選擇了企業經營這個修行途徑。
郭台銘說：「我們都嚮往“捨我其誰，誰與爭鋒”的境界，可你不努力、步深入基層，就無法談境界。大難不死才有生命的滄桑，才得美景，暴風雨後才有彩虹，你才能領悟生命的真諦。」
《郭台銘與富士康》是凱宇與出版社書籍代言的處女作，希望大家給予批評指教！
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《郭台銘與富士康》
這是凱宇接受客家電台主持人廖涵訪問，談《郭台銘與富士康》這本書的錄音內容。
《郭台銘與富士康》是馥林文化出版，由中國資深財經記者徐明天所著，書中大量蒐集富士康內部刊物《鴻橋》的文章資料，以細膩且全面的剖析方式，完整的窺見郭台銘的遠見與執行力。
近來接觸較多身心靈書籍與文學小說的我，因馥林文化之邀，重新拾起這本財商企管書籍，發現頗具閱讀價值。凱宇做了以下關於此書閱讀價值的整理：
一、 回歸基本面的務實思維
二、 個性決定命運─了解郭台銘的性個特質對其事業的影響
三、 科技產業發展史與富士康策略全貌
四、 經理人管理實戰
五、 從企業發展對照個人生涯成長思維
我發現萬流不失其宗，當我潛心深究靈性超越的途徑時，回頭閱讀過去看過最多的財商企管書，赫然發現其共同處之多，超過自己的想像。
或許是我與過去不同了吧！過去我讀財商企管書重在“如何”，現在我則看“為何”與“他為何如此”，當我從此書深入郭台銘的故事與言行中，我發現他也是修行人，只是他選擇了企業經營這個修行途徑。
郭台銘說：「我們都嚮往“捨我其誰，誰與爭鋒”的境界，可你不努力、步深入基層，就無法談境界。大難不死才有生命的滄桑，才得美景，暴風雨後才有彩虹，你才能領悟生命的真諦。」
《郭台銘與富士康》是凱宇與出版社書籍代言的處女作，希望大家給予批評指教！
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2008年9月15日 星期一
書摘 最後的一場演講、個人創意點子日期：2008/09/04
書摘 最後的一場演講、個人創意點子日期：2008/09/04
一、只要夢想得到，就作得到。（華德狄斯耐）
二、打開百科全書，打開字典，敞開心智。
三、只要能夠找到機會，也許就想得出辦法實現夢想。
四、美式足球每隊十一人，共計二十二人參賽，同時間只有一人摸到球，其他二十一人是空手，要練習基本功，球是機會。
五、如果你做得不好，可是都沒有人糾正你，那就表示他們已經放棄你。
六、自信：交給做不到的任務，讓他努力練習，直到作得到為止，然後重複不斷做這項過程。
七、當你想要成功時，在你面前馬上就出現一道牆，牆的目的不是把我排除在外，而是要我們證明自己多麼想要一件東西。
八、老師的優先目標是協助學生學會「學習方法」及「自我評估」。
九、扮演創業家教練的角色，我們都是夢想家。
十、幫助他人圓創業的夢想，同時也完成自己的夢想。
十一、 有人說花數十億美元把太空人送上月球，不如拿來救貧窮與飢餓，但激勵人心是促成善行的最佳工具。
十二、 每人都有傑出的一面，慢慢等，總有一天他們會展現出來。
十三、 注意他們的行為，別管他們說的話。
十四、 誰帶你去舞會，就和誰跳舞。（忠誠與感恩）
十五、 幸運總是降臨在準備好迎接機會的人身上。
十六、 「除此之外，林肯夫人，那齣戲好不好看？？」（林肯被槍殺那晚，忽略真正問題）
十七、 重點不是你出擊的力道有多大，而是能承受多麼重打擊。
十八、 如果沒得到你想要的東西，至少得到了經驗。而經驗通常是你能提供給別人最珍貴的東西。（經驗是最好的老師，失敗的經驗要夠多，才有資格當老師）
十九、 如何用簡單的方法解說複雜的事務，就是智慧。
二十、 引起他人的注意：上課時，砸毀錄放影機。文案？
二十一、 親手寫感謝卡，這是體貼的行為，會產生奇妙效果。
二十二、 請問您吃了薄荷餅乾了嗎？意指任務完成了嗎。
二十三、 推銷什麼？夢想、成功、創業、觀念及人生。
二十四、 開口問，就對了。
二十五、 如果以正確的方式度過人生，上天自然會眷顧你，夢想會自己實現。
（福嫂發表於福氣電子報）
一、只要夢想得到，就作得到。（華德狄斯耐）
二、打開百科全書，打開字典，敞開心智。
三、只要能夠找到機會，也許就想得出辦法實現夢想。
四、美式足球每隊十一人，共計二十二人參賽，同時間只有一人摸到球，其他二十一人是空手，要練習基本功，球是機會。
五、如果你做得不好，可是都沒有人糾正你，那就表示他們已經放棄你。
六、自信：交給做不到的任務，讓他努力練習，直到作得到為止，然後重複不斷做這項過程。
七、當你想要成功時，在你面前馬上就出現一道牆，牆的目的不是把我排除在外，而是要我們證明自己多麼想要一件東西。
八、老師的優先目標是協助學生學會「學習方法」及「自我評估」。
九、扮演創業家教練的角色，我們都是夢想家。
十、幫助他人圓創業的夢想，同時也完成自己的夢想。
十一、 有人說花數十億美元把太空人送上月球，不如拿來救貧窮與飢餓，但激勵人心是促成善行的最佳工具。
十二、 每人都有傑出的一面，慢慢等，總有一天他們會展現出來。
十三、 注意他們的行為，別管他們說的話。
十四、 誰帶你去舞會，就和誰跳舞。（忠誠與感恩）
十五、 幸運總是降臨在準備好迎接機會的人身上。
十六、 「除此之外，林肯夫人，那齣戲好不好看？？」（林肯被槍殺那晚，忽略真正問題）
十七、 重點不是你出擊的力道有多大，而是能承受多麼重打擊。
十八、 如果沒得到你想要的東西，至少得到了經驗。而經驗通常是你能提供給別人最珍貴的東西。（經驗是最好的老師，失敗的經驗要夠多，才有資格當老師）
十九、 如何用簡單的方法解說複雜的事務，就是智慧。
二十、 引起他人的注意：上課時，砸毀錄放影機。文案？
二十一、 親手寫感謝卡，這是體貼的行為，會產生奇妙效果。
二十二、 請問您吃了薄荷餅乾了嗎？意指任務完成了嗎。
二十三、 推銷什麼？夢想、成功、創業、觀念及人生。
二十四、 開口問，就對了。
二十五、 如果以正確的方式度過人生，上天自然會眷顧你，夢想會自己實現。
（福嫂發表於福氣電子報）
2008年9月9日 星期二
心得 傳銷生活化
讀書摘要心得
資料來源：創業家、個人創意點子 日期：2008/09/10
※傳銷生活化
把創業精神帶入生活當中，帶著名片四處交朋友，不斷分享創業機會。以平常心隨機推薦、尋找有夢想的夥伴，讓成功機率自然發生。持續製造創業的奇蹟，沉浸享受生活的樂趣。
※機率法則
一、 列完名冊，分享100人，有10-20人可能有興趣；推荐再跟進後，會有1-5人加入，將新夥伴導入教育輔導系統。
二、 完成第一輪後，再列100人名冊，分享推薦跟進後，再導入系統。
三、 如此循環3-5次，透過教育輔導複製領導者，形成自動化百人團隊。
※網路陌生推薦流程
一、 搜尋開放名單、BLOG留言及參與社團等方式，結交朋友。
二、 分享成功觀念及管道的故事影片。
三、 一分鐘推薦話術。
四、 邀請參觀宣傳網址。
五、 創業說明。
六、 問題溝通。
七、 持續跟進。
八、 締結加盟。
九、 導入系統。
（福嫂發表於福氣電子報）
資料來源：創業家、個人創意點子 日期：2008/09/10
※傳銷生活化
把創業精神帶入生活當中，帶著名片四處交朋友，不斷分享創業機會。以平常心隨機推薦、尋找有夢想的夥伴，讓成功機率自然發生。持續製造創業的奇蹟，沉浸享受生活的樂趣。
※機率法則
一、 列完名冊，分享100人，有10-20人可能有興趣；推荐再跟進後，會有1-5人加入，將新夥伴導入教育輔導系統。
二、 完成第一輪後，再列100人名冊，分享推薦跟進後，再導入系統。
三、 如此循環3-5次，透過教育輔導複製領導者，形成自動化百人團隊。
※網路陌生推薦流程
一、 搜尋開放名單、BLOG留言及參與社團等方式，結交朋友。
二、 分享成功觀念及管道的故事影片。
三、 一分鐘推薦話術。
四、 邀請參觀宣傳網址。
五、 創業說明。
六、 問題溝通。
七、 持續跟進。
八、 締結加盟。
九、 導入系統。
（福嫂發表於福氣電子報）
2008年9月1日 星期一
一切自有其安排(轉載)
一切自有其安排
分類: 凱宇播客誌 :
--------------------------------------------------------------------------------
作者: charles (11:21 am)
一週的開始，我為自己規劃了整週的待辦事項與執行重點，有些是例行的、有些則是具有些挑戰性的。
當事情層層疊疊的記在記事本上時，有期待、更有壓力！尤其是些你無法掌控的事情。
我能掌控寫作，但我不能掌控別人喜不喜歡我的作品；我知道自己的能力水平，可是我不知道有沒有機會讓我發揮。於是，交雜著恐懼與不安，星期一像個災難，時間被施了魔法，過的好快，我啥事也沒幹！
要從哪一件事情開始呢？我把整週的計畫攤在眼前時，自己所學過的時間管理與效率原則全都拋諸腦後，我試圖冷靜下來。好！現在我把事情分類一下：急迫的…、重要的…。
哈！沒用！我的規劃絲毫無法幫助我的行動！怎麼了？發生什麼事情了？
智識學習的侷限性就在這裡，它的“有效期限”很短。人的主觀知覺分成認知、情緒與行為三個部分，有時候單方面的刺激的確可以促使我們進步，例如我們學習新觀念、受到激勵或是技巧的提升，可是當情況觸及我們生命的一些核心議題時，這些學習能幫助的就很有限了！
這些核心的議題包含了我們的過去經驗、潛意識與信念系統的總合，它全面的影響著我們的生活。
經過悲慘的星期一後，我發現是競爭性思維在影響著我。從我的原生家庭與工作經驗中，我潛意識的接受“資源有限”的這個觀念，所以我必須要動作快、要抓住許多東西，我才能獲得財富、認同、肯定與愛。
我們的媒體也這麼推波助瀾，數不盡的排名、比較，連名人的緋聞對象也要來個超級比一比。的確，競爭會帶來進步，但我們要的是創造性的進步？還是用擊敗他人來證明高人一等？
於是我們不自覺的自我壓迫，我們開始為自己安排許多任務、我們開始企圖在最短的時間內完成最多的事情，許多書籍也大力的宣揚這樣的觀念與方法，推動我們前進的，變成了恐懼。我們害怕不如人、我們害怕失去自己的位置。
因此，我們斷了與萬有之源的聯繫。
我們企圖創造一切，我們忘記了在我們來到這個世界前，早有無形的力量在化育萬物。當我企圖讓自己無所不能時，我變成了無能。
其實，我能掌握的只有當下，我能控制的只有眼前要做的事情。我們往往高估了自己的未來，卻低估了當下的累積。
恐懼產生競爭性思維，而競爭性思維使我失去競爭力。
現代人一打開電腦，收信、瀏覽網頁、看新聞、處理公事、文書、確認行事曆、打開即時通或MSN，然後同時接電話、回覆別人訊息、還要注意Skype，腦袋想著下一個會議，手上整理報表資料，一天過完，回想自己做了些什麼？有什麼事情在下班後值得回味的？或深感驕傲的？
難怪現代人會空虛，因為每天過著毫無成就感的日子。
或許我們不能決定自己的工作內容，但我們可以找出適合自己的工作方法，將它發展成自己的獨特優勢。當你有了自己的優勢時，你會發現環境會配合你，因為配合你會產生極大的效益。這個過程中你沒有跟任何人競爭，你只有面對你的當下。
星期二早上，我把網路線拔掉，打開電腦，直接開始自己的寫作。會不會有人要找我？會不會有mail要回？放心！如果是十萬火集的事情，早就打電話給我了！
放心，一切自由其安排！關鍵不在能做多少事，關鍵在能做多好！(轉載)
我要發表我的看法！［請按此］
分類: 凱宇播客誌 :
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作者: charles (11:21 am)
一週的開始，我為自己規劃了整週的待辦事項與執行重點，有些是例行的、有些則是具有些挑戰性的。
當事情層層疊疊的記在記事本上時，有期待、更有壓力！尤其是些你無法掌控的事情。
我能掌控寫作，但我不能掌控別人喜不喜歡我的作品；我知道自己的能力水平，可是我不知道有沒有機會讓我發揮。於是，交雜著恐懼與不安，星期一像個災難，時間被施了魔法，過的好快，我啥事也沒幹！
要從哪一件事情開始呢？我把整週的計畫攤在眼前時，自己所學過的時間管理與效率原則全都拋諸腦後，我試圖冷靜下來。好！現在我把事情分類一下：急迫的…、重要的…。
哈！沒用！我的規劃絲毫無法幫助我的行動！怎麼了？發生什麼事情了？
智識學習的侷限性就在這裡，它的“有效期限”很短。人的主觀知覺分成認知、情緒與行為三個部分，有時候單方面的刺激的確可以促使我們進步，例如我們學習新觀念、受到激勵或是技巧的提升，可是當情況觸及我們生命的一些核心議題時，這些學習能幫助的就很有限了！
這些核心的議題包含了我們的過去經驗、潛意識與信念系統的總合，它全面的影響著我們的生活。
經過悲慘的星期一後，我發現是競爭性思維在影響著我。從我的原生家庭與工作經驗中，我潛意識的接受“資源有限”的這個觀念，所以我必須要動作快、要抓住許多東西，我才能獲得財富、認同、肯定與愛。
我們的媒體也這麼推波助瀾，數不盡的排名、比較，連名人的緋聞對象也要來個超級比一比。的確，競爭會帶來進步，但我們要的是創造性的進步？還是用擊敗他人來證明高人一等？
於是我們不自覺的自我壓迫，我們開始為自己安排許多任務、我們開始企圖在最短的時間內完成最多的事情，許多書籍也大力的宣揚這樣的觀念與方法，推動我們前進的，變成了恐懼。我們害怕不如人、我們害怕失去自己的位置。
因此，我們斷了與萬有之源的聯繫。
我們企圖創造一切，我們忘記了在我們來到這個世界前，早有無形的力量在化育萬物。當我企圖讓自己無所不能時，我變成了無能。
其實，我能掌握的只有當下，我能控制的只有眼前要做的事情。我們往往高估了自己的未來，卻低估了當下的累積。
恐懼產生競爭性思維，而競爭性思維使我失去競爭力。
現代人一打開電腦，收信、瀏覽網頁、看新聞、處理公事、文書、確認行事曆、打開即時通或MSN，然後同時接電話、回覆別人訊息、還要注意Skype，腦袋想著下一個會議，手上整理報表資料，一天過完，回想自己做了些什麼？有什麼事情在下班後值得回味的？或深感驕傲的？
難怪現代人會空虛，因為每天過著毫無成就感的日子。
或許我們不能決定自己的工作內容，但我們可以找出適合自己的工作方法，將它發展成自己的獨特優勢。當你有了自己的優勢時，你會發現環境會配合你，因為配合你會產生極大的效益。這個過程中你沒有跟任何人競爭，你只有面對你的當下。
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2008年5月7日 星期三
經典書語音檔 引用自水資源中心.就是有源源不絕的活水
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水資源中心
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職場態度 (39)通識能力 (47)內在探索 (91)經典著作 (3)小說文學 (31)勵志故事 (10)社會思維 (15)
創新思維 (28)生活風格 (34)經營管理 (26)故事繪本 (6)業務發展 (12)投資理財 (14)心靈電影院 (11)
美學藝術 (6)領導哲學 (11)樂活養生 (8)劉必榮教授專欄 (20)媽咪寶貝愛讀書 (13)環保議題 (6)
紅頂商人胡雪巖 (29)凱宇播客誌 (4)行銷概念 (6)一個翻身的大夢 (6)活水財富‧財富活水 (5)
韋伯趨勢報告 (3)
189 分類 和 484 下載 被列出
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2008年5月5日 星期一
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焦點新聞
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[2007-12-24] 韋伯趨勢報告：當世界正在改變
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[2007-11-28] 紅頂商人胡雪巖：成功靠別人！
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(2008/05/02)謝謝你！凱宇收到你的鼓勵與祝福！
(2008/04/24)朋友們，凱宇回來了！
(2008/04/17)阿呀呀呀~~我的寶貝~~
(2008/03/19)請說暗號
(2008/03/17)陽明山北海岸一日遊
(2008/03/17)生命難免蜿蜒
(2008/03/17)天目碗
(2008/03/13)換個角度看自己
(2008/03/12)等待日出
(2008/03/12)中華隊輸了！
(2008/03/11)有感覺了...
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(2008/01/31)憂鬱的媽媽，愛告狀
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(2007/12/01)[晨晨] 兒童安全座椅~
(2007/11/23)水漾美人好肌膚!
(2007/11/21)[晨晨] Hi~Baby!該學站了~
(2007/11/14)
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主管能給部屬無條件的接納與愛嗎？(轉載)
2008/05/02
主管能給部屬無條件的接納與愛嗎？
分類: 與書對話 :
作者: charles (1:41 pm)
與書對話《東京鐵塔》
《東京鐵塔》是一個很感人的故事。故事描述一個母親如何把孩子養大的過程，故事的寫法是從孩子的觀點，以孩子成長過程為主軸，經過童年、求學、離家、生涯的迷失，一直到母親的罹病與告別(去世)。
我想這樣的故事，對於還沒讀過的朋友而言，是簡單而且容易理解的。
如果我告訴你，我每次看每次都哭，我想你一定猜得出來是為什麼，因為生離死別的經驗是大家都有的，我們都面對過至親的離開，尤其在至親生前的照顧與陪伴過程，一直到死後的緬懷，對於有此經驗的朋友來說，不管是距離現在有多久，自己的回憶很容易透過作家的筆，一幕幕的浮現在我們的腦中。
《東京鐵塔》之所以讓我落淚，的確是呼應到我的經驗，我父親因癌症去世，在他過世前半年中，我盡我所能的陪伴、照顧他，所以作者描述的場景，我都親身經歷過。但是我每讀完一次，滿腔的情緒與激動的淚水過後，讓我一再「回甘」的，卻是故事中母親對孩子的教養點滴。
我曾經在組織行銷工作中努力多年，在我的工作中，除了銷售之外，決定一個組織行銷人成功與否的關鍵，就是領導的能力。在華人世界中，領導不只是解決部屬工作上的問題，生活上所關係到的其他層面，最好或多或少的照顧一下，我們的文化很難做到工作與生活完全切割，而且在從屬關係中，就如同親子關係一樣，我們不可能像西方人一樣對我們的父母直呼其名諱，不管我們的公司風氣多麼的洋派(也就是你可以直呼你主管的姓名)，我們的潛意識中還是會投射階級與權威在我們的部屬或是主管身上。也就是說，有時候主管領導部屬，就像父母照顧小孩一樣。
回顧過去我的領導風格，我必須承認，跟我父母的教養方式有很大的相關。我的父親是“民國三十八年政府播遷來台”的老兵之一，如同大家對眷村伯伯的印象一樣，他們可以從很多小事情當中，衍伸出做人做事的道理與國家民族大義，就拿我拿筷子的方式來說吧！朋友曾經稱讚我拿筷子的方式很標準，我苦笑著，我的思緒回到童年。有次我在餐桌上，模仿學校同學拿筷子的方式(也就是父親所謂的“不正確”那種)，飯桌上大家安安靜靜的用餐(外省人的飯桌多半是這樣)，一直到我以一個不太習慣的拿筷方式把一片菜葉掉在桌上為止，眼尖的父親發現我不是用(他所謂的)端正的方式拿筷子，他開始說話了，詳細的內容我記不太清楚，我只記得他說拿筷子代表一個人的心術，拿筷子不正就是心術不正，心術不正就會為非作歹，為非作歹的人就會讓國家無法復興，於是…於是反攻大陸就無望，那麼就是國家民族的罪人！當我的朋友稱讚我時，我心裡想：我是因為不想當國家民族的罪人啊！
我母親則是活在一個她想像中危機四伏的世界中，她非常的沒有安全感。表現在具體的行為上，就是她的“碎碎唸”，不管是大事小事，只要是她在乎的，她都會一再一再的重複給你聽，雖然說重複會產生力量，可是在親子互動上，通常重複會產生加速疏遠的力量吧！但若從一個傳統家庭中母親的角色來看，沒有獨立的經濟能力、生活視野又僅限於家庭，她能做的好像也只有“碎碎唸”。
我愛我的父母，可是我也不會避談他們給我的影響，不管是哪一種影響。很多人談起父母，總是採用“公開播映版”，就是感謝父母恩情之類的，可是我們都明白，除了恩情之外，他們傳承給我們的影響中，有些行為或是思想可能有必要做些調整，我不想用「有些父母」這種說法，我直接告訴你，「我的父母」如何影響我，我覺得如果不勇敢的面對，就永遠聽不見自己潛意識中的聲音，更無法看見使自己挫折不斷的行為重複模式，更別說改變從家庭傳承而來的思想與行為。
可想而知的，「說教」加上「碎碎唸」，這樣的主管多麼令人感到窒息啊！「說教」說的是對的事情(不然怎麼叫說教？)，可是聽的人不服氣；「碎碎唸」的好處是唸完後自己非常清楚自己要的，但是聽的人早就“放空”了。當我二十多歲成為一個業務主管時，讓我最挫折的就是部屬認為我能力強，但是不喜歡我，或者是我盡心盡力的溝通，但結果卻不盡理想。
“「說教」加上「碎碎唸」”到底傳遞了什麼訊息呢？回想小時候，我可以確信父母是愛我的，我也會在作文中寫「父母給我無條件的愛…」這種陳腐的句子，但是當我回到童年時，我所感受到的卻是「我要聽話父母才會愛我」、「我要功課好父母才會愛我」，以致於當我長大時，我的潛意識就會這樣跟我說：「我要成功富有才會得到別人的愛」或是「我要符合別人的期望才會得到別人的愛」。我想信我父母愛我是無條件的，可是他們讓我接受到的訊息，卻是有條件的。
前面說過，在《東京鐵塔》中，讓我最“回甘”的就是故事中母親對孩子的教養態度。舉一個例子吧！就是雅也(故事中的小主人翁)曾經跟她媽媽抱怨，為什麼沒有好好的敎他拿筷子的方法，害他長大以後發現自己拿筷子的樣子很奇怪，“無法用文字形容的奇怪”故事中這麼說，結果他老媽回答他：「吃飯就要用自己最方便的方法吃嘛。」但是這不代表雅也母親對任何事情都放牛吃草，她還是有敎雅也一些做人的道理。
“所謂禮貌，並不是為了自己的面子；吃飯的時候就應該對做菜的人抱持應有的尊敬”這就是雅也母親敎小雅也什麼是禮貌，回歸本質而不是因應別人的需要。
雅也在故事中面臨了每個階段不同的挫折，不管是寫〈我的家庭〉這樣主題的作文(雅也是單親家庭)、在學校被學長欺負的很慘、第一次的自慰經驗、或是大學延畢、對未來茫然且放蕩過日子，雅也母親都展現出一致的接納態度，我想就是因為這樣的無條件接納與愛，讓雅也走過每個階段的挑戰，而且能寫出這麼棒的故事吧！(《東京鐵塔》算是作者半自傳的小說)
我沒有像雅也這樣的母親，雖然我不會懷疑父母對我的愛，可是讀《東京鐵塔》讓我對“無條件的接納與愛”從腦袋的理解提升到內心的領悟，這是這本書對我最大的幫助。
在職場中，我們很容易不自覺複製從小經驗過的親子互動，尤其當你是一個主管時，有時看看自己的言行，難免會找到自己父母的影子。如果你覺得你的父母“表裡一致的”給你無條件的愛與接納，那麼你可以讀這邊就好了(抱歉！這時候才告訴你)，如果你的雙親心裡是無條件的愛你，可是表現出來的(或是你接收到的)並不是如此，總覺得從他們的言下之義帶著些許的條件交換，我想接著我們要努力的不是改變父母，而是讓自己看見我們受到什麼影響？而要如何改變這個影響？
首先，我們有一個必須面對的問題：主管能給(或是“有必要給”)部屬無條件的接納與愛嗎？畢竟從屬關係跟親子關係本質上是不同的，因此我想從自己的體會出發，試著跟大家說明我看見了什麼？
在任何職場中，工作的目標是很確定的，就算在你的公司升遷的標準取決於馬屁的功力，你的公司對於你的職位還是會有一個“對外公開”的工作任務與目標。在業務工作中，業績就是明確的工作指標(有時候是唯一的指標)。
當一位主管在管理部屬時，他的管理任務自然就是帶領部屬達成組織所賦予的任務，在執行的過程中，任務毫無疑問的會一而再、再而三的重複，尤其在業務組織中，我沒看過有哪一個業務團隊是只有主管知道業績目標而部屬卻一無所知的，部屬有可能在執行的時候狀況外，或是天兵附身，可是當你問他：我們本月的目標是什麼？除非他是第一天上班，不然不可能不知道(聰明一點的新人，只要看看牆壁上的佈告，業績目標就會一目了然)。
身為一位主管，如果與部屬的互動只有公開的會議，那麼這位主管可能有必要調整一下自己的領導風格了。在通常的情況下，主管對部屬能產生影響力最好的機會往往是在“非正式”或是“半正式”的場合中，像是茶水間、員工聯誼的機會、餐廳、生日會、部屬的辦公空間、或是一起拜訪客戶的路途中，在這些情境中，主管有機會表現出他的感性、幽默、關懷等等不同的面貌。
在我的經驗中，主管很容易複製其父母的管教行為在管理部屬中，或許有些人會不服氣這個說法，那麼，換個角度，其實部屬也極有可能的投射他的父母形象在主管身上。父母親是我們從小所面對的第一個權威人士，童年的家庭經驗中，我們如何因應父母的管教，也會不自覺的帶到我們面對主管中。
當我們在“非正式”或“半正式”的場合中面對部屬時，我們能做到(或有必要)無條件的接納嗎？如果我們要成為一個成功的主管，我們就必須從部屬的角度出發。當一個部屬剛剛在電話中被客戶拒絕，沮喪的走進茶水間遇上你，結果你劈頭就問他進度，你想他心裡會有什麼OS？在大家興高采烈的參加生日會，你對著當月的壽星說：「生日快樂…嗯…別忘了月底快結算了…要加油喔…」多麼讓人解氣啊！
一位主管肩膀上扛著沉重的責任與壓力，我想再優秀的人也做不到無條件的接納吧！(相信我，我曾經很努力，但是，做─不─到！)而且部屬可能在認知上也不會如此期待主管，但是有很多微妙的情緒在潛意識悄悄的運作著。
我曾經是一位績效極佳的業務主管，我以身作則的創造業績，我自己做不到的絕不會要求部屬。可是讓我最難過的，就是我面對數次自己旗下的業務大將掛冠而去，或是原本是好朋友的部屬，不僅沒有達成業務目標，還從此跟我形同陌路。在當時心裡雖然難過，可是為了維護自己微薄的尊嚴，我告訴自己都是別人的問題，「我這麼努力還不是為了他們好」我是這樣跟自己說的。
小時候我們都聽過些不太中聽的話(像是“…是為了你好”)，在若干歲月後，卻會不經意的從自己嘴中說出，過去經驗與潛意識的力量真的很大啊！回想這些過程，這些離開我的朋友，讓我想起小時候有好幾次想離家出走的經驗。想離家出走是因為對父母的不滿，我沒有一次真正去做有兩個原因：一個是因為膽小；另一個是想“畢竟再怎麼樣他們是我父母啊…”。當年我的部屬沒有跟我有任何的親子關係(廢話！)，只要他膽子夠(這不算什麼吧！)，他當然會離開。
這些離開的朋友，不管他們當年有沒有認真努力，過程中他們一定清楚知道業務目標是什麼，他們要的是一個接納、支持他們的朋友，而不是一天到晚“說教”加上“碎碎唸”的主管，很遺憾，到今天我才體會到這些。
職場中有相當多“非正式”或“半正式”的情境，在這些情境中，我們傳遞什麼訊息給部屬呢？為什麼我們需要不斷的提醒部屬？為什麼在任何時刻我們都要干預部屬如何執行目標？各位主管們，不要讓因恐懼產生的不安全感吞噬了你。
部屬沒有達成目標，自然有公司的制度或規章給予適當的處置，如果你的目標是部屬各別績效的總和，負責任的主管應該是去創造更多機會，而不是不斷的對原班人馬施加壓力，想想看，有多少悲劇是因為父母強加期望在孩子身上所造成的。
任何人都有可能面臨工作或生活上的低潮，我們要學會接受；任何人也都有可能離開現在的工作，我們要學會放下。當主管對部屬的期望變成了一種過度的干預，不正如同父母強加自己的夢想在孩子身上一樣嗎？
在我們的生涯中，會有許多人跟我們共事，這些朋友成為我們一陣子的同事或一輩子的朋友，在幾年後，那一種定位會在心中成為遺憾或祝福呢？
主管能給部屬無條件的接納與愛嗎？
分類: 與書對話 :
作者: charles (1:41 pm)
與書對話《東京鐵塔》
《東京鐵塔》是一個很感人的故事。故事描述一個母親如何把孩子養大的過程，故事的寫法是從孩子的觀點，以孩子成長過程為主軸，經過童年、求學、離家、生涯的迷失，一直到母親的罹病與告別(去世)。
我想這樣的故事，對於還沒讀過的朋友而言，是簡單而且容易理解的。
如果我告訴你，我每次看每次都哭，我想你一定猜得出來是為什麼，因為生離死別的經驗是大家都有的，我們都面對過至親的離開，尤其在至親生前的照顧與陪伴過程，一直到死後的緬懷，對於有此經驗的朋友來說，不管是距離現在有多久，自己的回憶很容易透過作家的筆，一幕幕的浮現在我們的腦中。
《東京鐵塔》之所以讓我落淚，的確是呼應到我的經驗，我父親因癌症去世，在他過世前半年中，我盡我所能的陪伴、照顧他，所以作者描述的場景，我都親身經歷過。但是我每讀完一次，滿腔的情緒與激動的淚水過後，讓我一再「回甘」的，卻是故事中母親對孩子的教養點滴。
我曾經在組織行銷工作中努力多年，在我的工作中，除了銷售之外，決定一個組織行銷人成功與否的關鍵，就是領導的能力。在華人世界中，領導不只是解決部屬工作上的問題，生活上所關係到的其他層面，最好或多或少的照顧一下，我們的文化很難做到工作與生活完全切割，而且在從屬關係中，就如同親子關係一樣，我們不可能像西方人一樣對我們的父母直呼其名諱，不管我們的公司風氣多麼的洋派(也就是你可以直呼你主管的姓名)，我們的潛意識中還是會投射階級與權威在我們的部屬或是主管身上。也就是說，有時候主管領導部屬，就像父母照顧小孩一樣。
回顧過去我的領導風格，我必須承認，跟我父母的教養方式有很大的相關。我的父親是“民國三十八年政府播遷來台”的老兵之一，如同大家對眷村伯伯的印象一樣，他們可以從很多小事情當中，衍伸出做人做事的道理與國家民族大義，就拿我拿筷子的方式來說吧！朋友曾經稱讚我拿筷子的方式很標準，我苦笑著，我的思緒回到童年。有次我在餐桌上，模仿學校同學拿筷子的方式(也就是父親所謂的“不正確”那種)，飯桌上大家安安靜靜的用餐(外省人的飯桌多半是這樣)，一直到我以一個不太習慣的拿筷方式把一片菜葉掉在桌上為止，眼尖的父親發現我不是用(他所謂的)端正的方式拿筷子，他開始說話了，詳細的內容我記不太清楚，我只記得他說拿筷子代表一個人的心術，拿筷子不正就是心術不正，心術不正就會為非作歹，為非作歹的人就會讓國家無法復興，於是…於是反攻大陸就無望，那麼就是國家民族的罪人！當我的朋友稱讚我時，我心裡想：我是因為不想當國家民族的罪人啊！
我母親則是活在一個她想像中危機四伏的世界中，她非常的沒有安全感。表現在具體的行為上，就是她的“碎碎唸”，不管是大事小事，只要是她在乎的，她都會一再一再的重複給你聽，雖然說重複會產生力量，可是在親子互動上，通常重複會產生加速疏遠的力量吧！但若從一個傳統家庭中母親的角色來看，沒有獨立的經濟能力、生活視野又僅限於家庭，她能做的好像也只有“碎碎唸”。
我愛我的父母，可是我也不會避談他們給我的影響，不管是哪一種影響。很多人談起父母，總是採用“公開播映版”，就是感謝父母恩情之類的，可是我們都明白，除了恩情之外，他們傳承給我們的影響中，有些行為或是思想可能有必要做些調整，我不想用「有些父母」這種說法，我直接告訴你，「我的父母」如何影響我，我覺得如果不勇敢的面對，就永遠聽不見自己潛意識中的聲音，更無法看見使自己挫折不斷的行為重複模式，更別說改變從家庭傳承而來的思想與行為。
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雅也在故事中面臨了每個階段不同的挫折，不管是寫〈我的家庭〉這樣主題的作文(雅也是單親家庭)、在學校被學長欺負的很慘、第一次的自慰經驗、或是大學延畢、對未來茫然且放蕩過日子，雅也母親都展現出一致的接納態度，我想就是因為這樣的無條件接納與愛，讓雅也走過每個階段的挑戰，而且能寫出這麼棒的故事吧！(《東京鐵塔》算是作者半自傳的小說)
我沒有像雅也這樣的母親，雖然我不會懷疑父母對我的愛，可是讀《東京鐵塔》讓我對“無條件的接納與愛”從腦袋的理解提升到內心的領悟，這是這本書對我最大的幫助。
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2008年4月19日 星期六
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2008年4月18日 星期五
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555元
（限制2年）
◎網內互打免費
◎網外免費分鐘數100分鐘
0.12元/秒
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嘻話888
888元
（限制2年）
◎網內互打免費
◎網外免費分鐘數201分鐘
0.11元/秒
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加盟欣生活事業需申辦新門號或可攜(NP)，其各家電信申請之最低費率與內容如下：
台灣大哥大：費率401方案以上，再送0元手機一支
遠 傳：費率365方案以上，再送0元手機一支
亞 太：費率333方案以上且須一次申辦2組門號，再送一支賤兔機
威 寶：費率386方案以上，無任何贈品
詳情請洽：林經理098-556-1212
MSN: t3557071@livemail.tw
YAHOO: t3557071t
SKYPE: t35570711
網站：http://blog.roodo.com/eazylife/
2008年4月1日 星期二
學會做三件事(轉載)
學會做三件事
KH抄錄 Oct. 2, 07
人一輩子有"三天"， 即昨天、今天、明天。 昨天與今天之間有扇後門，今天與明天之間有扇前門。 這"三天"中"今天"最重要。 過去的事情就讓它過去吧，明天的事情等來了再說吧，最要緊的是做好今天的事情。 要想過好今天，要學會做三件事。 第一是"會關門"。 把通往昨天的後門和通往明天的前門都關緊了，人一下子就輕鬆了。 第二是"會計算"。 要學會計算幸福。有的人本子上記的全是困難和問題，從來沒有記過幸福。有些人對自己做對的事情一件也沒記住，對自己做錯的事情記得特別牢，徒增了許多煩惱。 第三是"會放棄"。 請牢記："先舍後得，舍了才會得，舍了一定會得"。 學會說三句話 第一句話："算了。 "錢包被偷了，算了；電視機燒壞了，算了；骨頭摔斷了，算了；眼睛瞎了，算了。 對於既成事實，最好的辦法就是接受。 第二句話："不要緊。 "不管發生什麼問題，一定要學會說"不要緊"。 一生都要樂觀，天塌下來有高個子頂著。" 第三句話："會過去的。 "有一句俗語"天不會總是陰的。 "別憂愁，一切都會過去的。 學會三種方法 三樂法：就是助人為樂、知足常樂、自得其樂。 三不要法： 一是不要拿別人的錯誤來懲罰自己， 二是不要拿自己的錯誤懲罰別人， 三是不要拿自己的錯誤懲罰自己。 年齡減十法： 舉例來說，假如你今年78歲了，當別人問你多大年紀時，你應該回答：我今年68歲。It's only for age over 50.
不要小看這種方法，它有明顯的煥發青春的功效。心態年輕，人自然會顯得年輕。
KH抄錄 Oct. 2, 07
人一輩子有"三天"， 即昨天、今天、明天。 昨天與今天之間有扇後門，今天與明天之間有扇前門。 這"三天"中"今天"最重要。 過去的事情就讓它過去吧，明天的事情等來了再說吧，最要緊的是做好今天的事情。 要想過好今天，要學會做三件事。 第一是"會關門"。 把通往昨天的後門和通往明天的前門都關緊了，人一下子就輕鬆了。 第二是"會計算"。 要學會計算幸福。有的人本子上記的全是困難和問題，從來沒有記過幸福。有些人對自己做對的事情一件也沒記住，對自己做錯的事情記得特別牢，徒增了許多煩惱。 第三是"會放棄"。 請牢記："先舍後得，舍了才會得，舍了一定會得"。 學會說三句話 第一句話："算了。 "錢包被偷了，算了；電視機燒壞了，算了；骨頭摔斷了，算了；眼睛瞎了，算了。 對於既成事實，最好的辦法就是接受。 第二句話："不要緊。 "不管發生什麼問題，一定要學會說"不要緊"。 一生都要樂觀，天塌下來有高個子頂著。" 第三句話："會過去的。 "有一句俗語"天不會總是陰的。 "別憂愁，一切都會過去的。 學會三種方法 三樂法：就是助人為樂、知足常樂、自得其樂。 三不要法： 一是不要拿別人的錯誤來懲罰自己， 二是不要拿自己的錯誤懲罰別人， 三是不要拿自己的錯誤懲罰自己。 年齡減十法： 舉例來說，假如你今年78歲了，當別人問你多大年紀時，你應該回答：我今年68歲。It's only for age over 50.
不要小看這種方法，它有明顯的煥發青春的功效。心態年輕，人自然會顯得年輕。
2008年3月31日 星期一
黑白羊遊戲 太好玩了 不信試試
http://www.castella.jp/wii/game1.html
複製貼上即可開始之後綿羊會陸續走下來 身體黑色的擺右邊 身體白色的擺左邊 黑白相間的則看他身上的指示分類 這是個很簡單的分類動作,可是樂趣100分 (A級最高級!!!)
複製貼上即可開始之後綿羊會陸續走下來 身體黑色的擺右邊 身體白色的擺左邊 黑白相間的則看他身上的指示分類 這是個很簡單的分類動作,可是樂趣100分 (A級最高級!!!)
2008年3月30日 星期日
電信通訊公司誠徵區域代理商或網際通路商
電信通訊公司誠徵區域代理商或網際通路商
一、行動門市 到府服務
聯合推出「三人行動專案」：免費申辦手機門號或可攜EP，送手機…。（合作廠商有遠傳、台哥大等知名電信公司）
二、掌握先機 成功關鍵
電信業兆元市場可攜式門號約有每年250億商機，電信市場不外乎就是大哥大門號市場、通話費市場、簡訊市場、手機銷售及網際網路服務市場，只要人類不停止互相溝通聯繫，這個市場就永遠不會停止，這就是為何各大財團投入數百億資金競爭這一塊大餅的主要原因。
2005年可攜式門號與3G市場開跑，電信市場產生巨大變動，欣生活事業極力規劃”個人行動門市”，矢志成為台灣最大電信通路商。
欣生活事業剛剛成立，即須招募各地英雄好漢，共創大好美景，目前有台中總公司、台南以及高雄分公司，在北部以及花東地區也要發展！
三、經營代理權資格此方案不需要繳交任何費用.如不要手機還可直接折現1300元..所以加入免資金.反而有錢拿.. 加入會員只需新辦或可攜一支門號即可..想換手機,召福氣..就趁現在喔!!! 找想一起打拼賺錢的工作夥伴，或想兼職增加自己收入的人! 歡迎上班族、學生一起加入！我們有專人輔導，可就近或到府服務~
詳情請洽：林經理098-556-1212
MSN: t3557071@livemail.tw YAHOO: t3557071t
SKYPE: t35570711網站：http://blog.roodo.com/eazylife/
一、行動門市 到府服務
聯合推出「三人行動專案」：免費申辦手機門號或可攜EP，送手機…。（合作廠商有遠傳、台哥大等知名電信公司）
二、掌握先機 成功關鍵
電信業兆元市場可攜式門號約有每年250億商機，電信市場不外乎就是大哥大門號市場、通話費市場、簡訊市場、手機銷售及網際網路服務市場，只要人類不停止互相溝通聯繫，這個市場就永遠不會停止，這就是為何各大財團投入數百億資金競爭這一塊大餅的主要原因。
2005年可攜式門號與3G市場開跑，電信市場產生巨大變動，欣生活事業極力規劃”個人行動門市”，矢志成為台灣最大電信通路商。
欣生活事業剛剛成立，即須招募各地英雄好漢，共創大好美景，目前有台中總公司、台南以及高雄分公司，在北部以及花東地區也要發展！
三、經營代理權資格此方案不需要繳交任何費用.如不要手機還可直接折現1300元..所以加入免資金.反而有錢拿.. 加入會員只需新辦或可攜一支門號即可..想換手機,召福氣..就趁現在喔!!! 找想一起打拼賺錢的工作夥伴，或想兼職增加自己收入的人! 歡迎上班族、學生一起加入！我們有專人輔導，可就近或到府服務~
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2008年3月28日 星期五
上昕168欣生活事業說明之ㄧ2010年福氣團隊123致富計畫
電信業兆元市場可攜式門號每年250億商機
電信市場無限商機
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2006年台灣前百大服務業，中華電信第3名、遠傳第14名、台灣大哥大第18名－電信市場依舊是黃金事業是不爭的事實。
電信市場不外乎就是大哥大門號市場、通話費市場、簡訊市場、手機銷售及網際網路服務市場，只要人類不停止互相溝通聯繫，這個市場就永遠不會停止，這就是為何各大財團投入數百億資金競爭這一塊大餅的主要原因。
2005年可攜式門號與3G市場開跑，電信市場產生巨大變動，欣生活事業極力規劃”個人行動門市”，矢志成為台灣最大電信通路商。
對於每個加盟商而言，一改過去多年傳統市場不易發展的問題，現在，出現了一個真正不需資金，零風險，就能入主電信市場，成為電信新貴的機會，只等您來了解，掌握！
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真正免資金、免成本、風險性最低、接受度最高的爆發性通訊事業
加盟欣生活事業，分享電信市場每年上兆元商機大餅超低門檻，人人可行
加盟商加入條件：
1. 年滿20歲（未滿20歲18歲以上者須家長監護人同意，已婚者不在此限）
2. 完全免付費
3. 只要可攜(NP)或新辦一個門號（贈送一支0元手機或折讓1300元）
4. 推薦2人參加欣生活事業，成為合格加盟商
何謂可攜式門號(NP)
※ 定義：換系統商，卻不需要更換門號。
※ 市場：一個門號約有4000元利潤 × 2500多萬門號
2年約1000億市場＝1年500億＝1個月約100萬門號
今天如果我們要做1個一年500億的市場，不需要你拿出200~300萬，只需要你
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你就可以輕鬆加盟經營這個事業！
新辦或可攜1支門號（贈送一支0元手機）＋ 零成本
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欣生活事業發展願景
市場性
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欣生活採取的行銷規劃是把本來要被經銷通路賺走的利潤，透過欣生活來回饋到我們自己身上，而要掌握這樣的無店鋪經銷通路，只需要新辦或可攜一支門號搭贈手機，就可以擁有一個一輩子月薪20萬的機會，真正免資金、免成本、風險性最低，接受度最高的爆發性通訊事業。
先機性
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任何行業中，參與時間點的掌握往往是能否成功的關鍵，如70年代的股票市場、80年代的房地產等，如果我們生逢其時，並且掌握住了其中一個機會，或許我們就能因此而致富。
在資本主義盛行的今日，個人能掌握的好機會已經越來越少。故人曾說：雖有大智，不如趁勢；欣生活事業是目前最新興、門檻也最低的通訊事業，結合新辦、可攜服務的一個先機性行業，現在切入欣生活事業，正是可以讓青年人白手起家、中年人東山再起、老年人鹹魚翻身的最好機會。
為何欣生活事業 沒有做不起來的道理
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
在這個社會中，有許多事情常會很微妙的形成一種不平衡的現象，例如：這個世界約有50％的財富是集中在5％的人身上，而約有80%的財富是集中在20%的人身上。同樣的，每個人的天賦條件都不一樣，許多人會懷疑自己到底在欣生活事業是否有成功的機會，懷疑自己是否能月入20萬以上。
其實，我們也不知道是不是每一個人都會經營的有聲有色，是否每個人都會年薪百萬。但是，我們卻可以很明確的知道，只要我們很努力的堅持下去，就算我們只有找到2個很肉腳的朋友一起合作，但根據組織倍增學的統計”五代之內必有老鷹”，肉腳的後面會藏有老鷹，因此無論延伸了幾代才出現了左青龍、右白虎，從此以後月薪20萬以上不是夢。
大老鷹
無敵鐵金剛
找來朋友不用很強
五代之內必有老鷹
人脈
時間
能力
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行銷獎金制度表
推薦獎金
每推薦一位朋友成為會員，推薦獎金800元（採週結週領）
組織(對碰)獎金
雙軌制：顧名思義就是開2條線，組織左右各一門，就是一碰500元，左右各2門，
你 就是二碰1000元，左右各100門就是100碰，即可領取組織獎金5萬元。
右
左
推薦A、B兩人入會，推薦獎金800×2＝1600元
加左、右各一門，為一碰，組織獎金500元，總計2100元
B
A
合格會員
A2
B1
B2
A1
左右各二門，為二碰，組織獎金1000元
以此類推，不限代數，週結獎金最高100碰，
即5萬元，月薪最高可達20萬元喔
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對等（領導）獎金
直接推薦5人 :可領直推第一代組織獎金的10％，及他的直推第二代組織獎金的5％
直接推薦10人:可領直推第一代組織獎金的10％，及他的直推第二代組織獎金的5％，
以及第三代組織獎金的5％
YOU 請參閱圖例
第一代 10％
第二代 5％
第三代 5％
A=20萬
B=20萬
A2=20萬
B1=20萬
B2=20萬
A3=20萬
A1=20萬
2萬 × 2 = 4萬
1萬 × 4 = 4萬
1萬 + 1萬 + 1萬 + 1萬 + 1萬 + 1萬 + 1萬 + 1萬 = 8萬
以上對等（領導）獎金，共計可領16萬元，採月結
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收入源源不斷：
每兩年門號到期，只需要辦理NP，就可以不斷領取所有獎金喔！！！
全國分紅制度
1.領取資格:每兩個月直推5人即可領取1單位，直推10人可領取2單位，以此類推。
2.獎金額度計算方式:以公司每兩個月所收到之總件數為準，每一件撥出100元累計之，給達到
標準之總單位數平均領取。
3.本獎金領取時間為:97年3月、5月、7月、9月、11月及98年元月分之當月全國性活動日領
取。
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跟著成功者的腳步：
每人第一個月只要推薦3人 第6個月後 保證月收入破20萬元
時 間
直推人數
直推獎金
組織新增人數
左邊 右邊
組織對碰獎金
總計領取
獎金金額
第 一 月
3
2400
1+1
2
1000
3400
第 二 月
--
--
6
6
3000
3000
第 三 月
--
--
18
18
9000
9000
第 四 月
--
--
54
54
27000
27000
第 五 月
--
--
162
162
81000
81000
第 六 月
--
--
486
486
200000
200000
第 七 月
--
--
每月最多400碰
200000
200000
第 八 月
--
--
每月最多400碰
200000
200000
※以上獎金會因電信業者所提供之佣金變動而做調整，公司將於第一時間內通知所有會員。
加盟欣生活事業與傳統通路經營比較表：
公 司
項 目
電信門市（通訊行）
欣生活事業（個人行動門市）
1.投 資
50~300萬
0元
2.管 銷
8~20萬
0元
3.主要營收（業務項目）
門號續約、新辦或可攜
手機及附件銷售
新辦或可攜
手機及附件銷售
4.經營範圍
區域性、等客人上門
全國性、主動出擊
欣生活事業簡易說明：
☆機會在那裡？
1、第三代行動電話已於2005年開通實施，新服務新功能將帶動換機熱潮，電信業將展開十年來最激烈的市場爭奪戰，最混亂的市場卻確孕育了絕佳的商機。
2、因為2005年交通部將推動實施可攜式手機門號服務，龐大的移機潮即將展開,各家系統商都將花費龐大的預算鞏固市場。
☆系統商是誰？
就是中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、威寶電信、亞太電信這幾家公司。
☆為什麼不用出錢？
五大系統商已經編列預算為您準備好移機或換機補助款，（每年約新台幣500億等著你去賺）。
☆為什麼可以賺到錢？
請看上面加盟方式及獎金制度的詳細說明。
☆獎金如何計算？
欣生活事業共有四種獎金，分為推薦獎金、組織獎金、對等（領導）獎金以及全國分紅制度等，獎金豐厚等你來領。
☆您扮演何種角色？
個人行動門市，相當於門市服務人員，等於通訊行的櫃台服務人員的部份工作。
☆你的工作是什麼？
幫客戶免費代辦2G、3G門號新辦及可攜服務（目前有遠傳及台哥大），並請他們加入賺錢的行列，若對方不願賺這錢也不勉強，我們只找有興趣、有需要賺錢的人。
☆為什麼很簡單？
只要花二小時學會如何填系統商的申請書即可，沒有複雜的教育訓練課程及產品說明會。
☆為什麼要請你來推廣？
因為直營店是等客戶上門，而您是主動尋找客戶或登門服務，並為他辦妥手續。(借重個人的人脈並提升服務效率)。
☆在經營上有什麼必須特別注意的事項？
1、要找正常使用按時繳款的門號，千萬不要接受有問題的門號，例如：人頭戶，詐騙集團。
2、各系統商的申請表，該如何填寫皆有一定規定，一定要弄懂再填，而且不可塗改。
☆真的不用付任何代價，就可以經營這個事業嗎？
是的，你只需新辦或NP一支門號並搭贈0元手機(或退手機款1300元)，即可輕鬆取得經營權。之後，你只要付出時間去做推廣和服務工作，你的付出會和你的收入成正比，天下並沒有白吃的午餐。
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以下為可申辦之門號費率說明：（適用新申辦、可攜）
台哥大可申辦專案：
資費系列
月租費
可享優惠內容
語音費率
影像費率(3G適用)
網外
網內
網外
網內
在地生活568型
568元
（一年可調降）
◎區內免費語音通話100分鐘
（區外）
0.13元/秒
（區內）
0.065元/秒
（區外）
0.26元/秒
（區內）
0.13元/秒
通話
401型
401元
(一年可調降)
◎免費網內通話200分鐘
◎免費網外通話費200元
0.15元/秒
0.08元/秒
0.25元/秒
0.12元/秒
遠傳可申辦專案：
資費系列
月租費
可享優惠內容
語音費率
影像費率(3G適用)
網外
網內
網外
網內
大雙網
365型
365元
（限制2年）
◎網內打一分鐘送一分鐘
◎月租費可再抵通話費
0.13元/秒
0.08元/秒
0.2元/秒
0.16元/秒
哈拉頭家
590型
590元
（限制2年）
◎網內前3分鐘免費
◎免費網外通話70分鐘
平日0.065元/秒
假日0.13元/秒
0.065元/秒
0.2元/秒
0.16元/秒
大雙網
765型
765元
（限制2年）
◎網內通話費送1000分鐘
◎網外再送765元
0.15元/秒
0.05元/秒
0.17元/秒
0.16元/秒
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台灣大哥大：費率401方案以上，再送0元手機一支
遠 傳：費率365方案以上，再送0元手機一支
最新電信編碼
GSM 行動電話
遠傳電信0916 0917 0926 0930 09310~3 0936 09540~1 0955 09605~8
和信電訊0913 0915 0925 0927 0938
台灣大哥大09140~2 0918 0920 0922 0935 0939 0952 0953 0958 09610~4 09700~3
東信電訊0923 09314~6
泛亞電信09240~1 0929 09317~9 0956 09600~4 09710~1
中華電信0910 0911 0912 0919 0921 0928 0932 0933 0937 09340~4 09630~4 09720~6
3G 第三代行動通信
遠傳電信09890~4
台灣大哥大09870~4
中華電信09880~4
亞太行動寬頻09800~4 0982
威寶電信09860~4
PHS 數位式低功率無線電話暨衛星行動電話
大眾電信09660~4 0968
神廣電信09628~9
信鴿電訊09650~1
亞洲通通訊09690
94年10月15日號碼可攜服務已開始，故不一定是原電信門號開頭
詳情請洽：林經理098-556-1212
MSN: t3557071@livemail.tw
YAHOO: t3557071t
SKYPE: t35570711
網站：http://blog.roodo.com/eazylife/
2008年3月27日 星期四
行動門市 到府服務
※行動門市 到府服務：免費申辦手機門號或可攜EP，送手機…。（遠傳、台哥大）
詳情請洽：林經理098-556-1212
MSN: t3557071@livemail.tw
YAHOO: t3557071t
SKYPE: t35570711
網站：http://blog.roodo.com/eazylife/
詳情請洽：林經理098-556-1212
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2008年3月24日 星期一
夫妻間經典定律(轉載)
夫妻間經典定律 以下這麼多條夫妻間的定律，雖然未必條條有理，但也不妨看看，然後會心一笑—— 炒菜定律： 經常炒菜的肯定是妻子，炒菜好吃的肯定是丈夫。 忠誠定律： 妻子越是愛丈夫，丈夫對妻子越是不忠；丈夫越是愛妻子，妻子越是對丈夫不忠誠。 花錢定律： 妻子把錢花在打扮（美容、穿戴）上，丈夫把錢花在過（煙、酒、牌、電腦……）癮上。 買菜定律： 一到菜市場就不知買什麼菜好的多是妻子，一到菜市場見啥菜買啥菜的多是丈夫。成熟定律： 越是被妻子深愛著的丈夫越是成熟，越是被丈夫嬌寵著的妻子就越是不成熟。 說話定律： 夫妻之間誰說得話越多，誰的話就越沒分量。 傷害定律： 夫妻間，一方對另一方付出得越多，分手時所得到的傷害越大。 抱怨定律： 經常抱怨的總是妻子，經常被抱怨的總是丈夫。 幹活定律： 在丈夫的眼裏，家裏總是沒有什麼活；在妻子的眼裏，家裏總是有幹不完的活。 做事定律： 做事見好就收的總是丈夫，做事想好上加好的總是妻子。 著裝定律： 男人只有合身的服裝而缺少流行的服裝；女人只有流行的服裝而缺少合身的服裝。 出門定律： 最著急出門的是妻子，最後一個出門的也是妻子。 洗碗定律： 妻子洗碗易淨，丈夫洗碗易碎。 嘮嗑定律： 越嘮越有精神的多是妻子，越嘮話越少的多是丈夫。 回家定律： 妻子一出門就想回家，丈夫一出門就不愛回家；妻子一旦不願回家，丈夫就得匆匆回家；丈夫一旦不願回家，妻子遲早也得離家。 吵架定律： 夫妻越是毫無原因的吵架越是吵得越凶。 譏笑定律： 在懂得愛情的夫妻那裏，相互間的譏笑會演化成一種幽默，在不懂得愛情的夫妻那裏，相互間的譏笑會演化成一場戰爭。 距離定律： 有時候夫妻之間的地理距離越遠，情感距離越近。 危機定律： 當家庭經濟出現危機之時，丈夫的想法總是希望妻子幫自己一把，而妻子的想法是能否換一個丈夫。 脾氣定律： 夫妻之間，掙錢多少決定脾氣大小，不掙錢的人沒脾氣。平等定律： 夫妻雙方都認為自己是家長，可重大的事情又一個人說了不算。 勸說定律： 夫妻之間一旦發生矛盾，出面勸說的人越多，矛盾越是不容易解決。
2008年3月22日 星期六
敢想、敢要、敢得到 (轉載)
敢想、敢要、敢得到
在南投縣山區鄉下，有個小孩名叫阿潭，他三歲時罹患小兒麻痺，從此無法站起來走路；他像一隻鱷魚一樣，用胸部貼在地上爬行，所以他的膝蓋、小腿、腳盤經常磨破、流血，也留下許多疤痕。 到了七歲，爸爸才教他用兩隻手，拖著鞋子走路。你可以想見，當阿潭用手拖著鞋子走路，別人一定都會用好奇的眼光看他，但阿潭總是不自卑，而以點頭、微笑面對。 七歲，原本是孩子上小學的年齡，可是媽媽擔心他會被其他小朋友嘲笑、欺負，所以沒讓他上小學唸書。直到九歲時，熱心的校長才建議買一部三輪車，拜託全校同學幫忙推阿潭去上學。可是，遇到下雨天怎麼辦？在傾盆大雨中，三輪車陷在山區泥沼中，進退不得啊！同學都先走了，阿潭的眼淚和雨水一直流、一直流，大姐也在一旁抱怨。 然而，皇天總是不負苦心人，六年後，阿潭從西嶺國小以第一名成績畢業。不過，問題又來了，山區沒國中啊！阿潭問爸爸：「以後我該怎麼辦？」爸爸也去請教很多人，有人說：「叫他去擦皮鞋啦！」也有人說：「去學刻印章啦！」甚至也有人直接說：「這孩子是個『廢人』，不用再唸書，也不必去學什麼手藝，乾脆拿個盤子給他，叫他去車站，趴在地上當乞丐，人家就會丟銅板給他? I」 可是，阿潭聽了，難過得跑到樹下大聲痛哭—「不，我不要當廢人，我不要當廢人，我不要當乞丐……」 後來，國小旁邊蓋了一所國中，阿潭高興得哭了好多天；他深信，上天聽到了他的祈求，老天絕不會放棄他的。也因此，阿潭更加努力用功唸書，三年後，也以第一名成績從鳳鳴國中畢業。真的，天助自助者！只要自立自強，敢向命運挑戰的人，就是巨人！ 阿潭說：「遇到困難時，我就想辦法解決，而不是被打倒！」 阿潭，名字叫做「劉大潭」，他後來又唸了台中高工、逢甲大學機械工程系，也都是以第一名的成績畢業！他的堅定信念和毅力，就像「感恩的心」這首歌的歌詞一樣—「我要向蒼天說，我絕不認輸！」 在求職過程中，劉大潭曾經被一百多家公司行號拒絕於門外，甚至被警衛趕出來，但最後終於有一家工廠願意「試用他」。於是，劉大潭努力工作、不計較酬勞，也免費加班；當別人設計東西都只畫出一種方案時，他就加班設計出五、六種方案，提供老闆圈選。也因這種用心、認真的態度，獲得老闆賞識；也因此，阿潭從組長、設計課長，一直升到研發部經理，薪水是全工廠最高的。 後來，劉大潭在書法班認識了一位漂亮、有? ~藝的女孩，當然，女孩的父親說什麼也不願讓女兒嫁給一個「用手走路」的人。然而，劉大潭鼓起勇氣，恭敬地向「可能的老丈人」說：「我除了腳不方便之外，我身體健康，品德操守及責任感都很好，設計課長的薪水也很穩定，最重要的是，我很愛您女兒……」丈婿一夜的懇談之後，丈人終於點頭答應了。 如今，劉大潭有了貌美如花的太太，也有了三個可愛的美麗女兒。而且，劉大潭也自己創業，成為「速跑得機械公司的董事長」。 劉大潭說，十五年前，他曾經「爬進」汽車展示場，現場的五、六名業務員一看到他，都紛紛走避，怕他可能是來化緣、要錢的。這時，劉大潭向一名小姐說：「我要買車！」可是，還是沒有人願意理他，只在一旁竊竊私笑。 隔一天，劉大潭再度「爬進」了汽車展示場，但他也請銀行經理提領「六十萬現金」過來，把鈔票放在桌上；此時，所有業務員都看傻了眼，急忙客氣、畢恭畢敬地泡茶、端咖啡過來。 付完錢之後，劉大潭拿出手提袋內的工具和零件，把鐵條用螺絲起子安裝在油門和腳煞車上；這時，只要「用手」就可以操控油門和煞車。三十分鐘之後，劉大潭就把車子開走了，而現場六、七名的業務員，人人瞠目結舌、錯愕不已！ 二十年前，劉大潭看到電視新聞中，報導七、八個大學生在火災中被燒死，很心痛。一天，他看到一隻蜘蛛從葡萄棚上滑下來，就立刻衝回家，設計出蜘蛛高樓緩降機，吊在窗中測試，效果很棒！他申請專利，立刻就被核准了；後來，被派出國比賽，也得到金牌。 又有一天，他看到連戰先生到圓山飯店開會，被困在電梯裡兩小時；於是，他又發明「在停電或電梯故障時，可以安全下降到一樓」的安全電梯。這個發明，又很快得到專利和金頭腦獎。 您知道嗎？劉大潭先生的發明不計其數，但他說，他這一生中做得最好的是「廢物利用」！原本，他的身體已經殘廢，但他堅持「看好自己」，也絕不放棄，並充分利用剩餘的頭腦和雙手，也因此，他成為一名頂尖的發明家！他曾經榮獲「全國發明展第一名、金頭腦獎」，也拿下「瑞士日內瓦國際發明金牌」、「德國國際發明金牌」、「國科會十大傑出科技人才獎」、「文復會科技總統獎」、「經濟部中小企業創新研究獎」……同時，他更是全球第一位「身障發明家」！ 心靈小啟示劉大潭先生說，這幾年，他得到的金牌已經超過「一公斤」，獎金超過兩百萬；他的人生目標，是「金牌五公斤、獎金五百萬」。 一個曾被嘲笑、歧視、看不起的人，他永遠不放棄自己，因為，他知道，他已經是腳殘廢了，沒有退路了；假如自己不再奮發圖強、加倍努力，他怎能會有璀璨的明天呢？所以，我們也一樣，都要向蒼天說：「再多的困難，我絕不認輸！」 因為，「命運不是天生的，命運也是不會遺傳的」；命運，是可以逆轉、可以創造的！我們都要挑戰命運，因為，「勝利總在堅持後！」 一個人只要「敢想、敢要、敢得到」，老天一定不會虧待我們的，祂一定會賜福給用心、認真和鍥而不捨的人！ 所以，「一個人的態度，決定他的高度。」雖然劉大潭先生的腳殘廢，但是他的心是火熱的、跳躍的、積極的，也更是值得我們學習的「超人」啊！
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2008年3月21日 星期五
夢想與現實──第三屆國際兒童電視影展
春天，讓我們上路吧！綠色生活地圖招生簡章
在「浪遊之歌」書裏這麼說：「…走路是一種將心理、生理與世界鎔鑄於一爐的狀態，彷彿三者終於有了對話的機會，亦彷彿三個音符突然結合成一個和絃。走路使我們能存在於我們的身體與世界中，而不致被身體與世界弄得疲於奔 … 閱讀全文
讓我們重新看見海洋─國際淨灘行動志工培訓
台灣是一個海島。但是絕大部份住在台灣的民眾，沒有機會感覺到海，體會到海洋的存在。台灣在解除戒嚴之前，台灣的海岸是禁區，嚴禁人民接近。解除戒嚴之後，海岸沒有受到重視，短短不到二十年台灣的海岸就在我們的忽略中被催殘殆盡 … 閱讀全文
夢想與現實──第三屆國際兒童電視影展
公共電視每二年舉辦一次的國際兒童影展，是父母親與孩子共享的豐富精神饗宴，今年有來自三十多個國家一百多部影片，將在四月初播映，據前幾屆慣例，還會挑部份影片在公共電視頻道播出，並且巡迴台灣各地展演。由於今年在部份活動活動中介紹影片以及在影展手冊中寫導讀 … 閱讀全文
最快樂的時光─當圖書獎項評審的感想
長大後不再有作文課，就沒有機會寫「我最快樂的一件事」，這些年來，因為各種不同原因，在許多不同場合，接受過許多朋友的訪問或演講後提問，但是好奇怪，從來沒有人問過這個問題：「你最快樂的事情是什麼？」難道，大人就不再需要快樂？不再必要去思考到底什麼事會令自己快樂嗎？ … 閱讀全文
AB寶的節能減碳行動
這幾年因為全球暖化議題逐漸被社會大眾關注，從企業、民間團體到教育單位，都開始進行節能減碳的宣導計劃，荒野保護協會裏的兒童團隊「荒野炫蜂團」除了參與相關議題的倡導外，從二、三年前就開始進行節能減碳的行動， … 閱讀全文
在「浪遊之歌」書裏這麼說：「…走路是一種將心理、生理與世界鎔鑄於一爐的狀態，彷彿三者終於有了對話的機會，亦彷彿三個音符突然結合成一個和絃。走路使我們能存在於我們的身體與世界中，而不致被身體與世界弄得疲於奔 … 閱讀全文
讓我們重新看見海洋─國際淨灘行動志工培訓
台灣是一個海島。但是絕大部份住在台灣的民眾，沒有機會感覺到海，體會到海洋的存在。台灣在解除戒嚴之前，台灣的海岸是禁區，嚴禁人民接近。解除戒嚴之後，海岸沒有受到重視，短短不到二十年台灣的海岸就在我們的忽略中被催殘殆盡 … 閱讀全文
夢想與現實──第三屆國際兒童電視影展
公共電視每二年舉辦一次的國際兒童影展，是父母親與孩子共享的豐富精神饗宴，今年有來自三十多個國家一百多部影片，將在四月初播映，據前幾屆慣例，還會挑部份影片在公共電視頻道播出，並且巡迴台灣各地展演。由於今年在部份活動活動中介紹影片以及在影展手冊中寫導讀 … 閱讀全文
最快樂的時光─當圖書獎項評審的感想
長大後不再有作文課，就沒有機會寫「我最快樂的一件事」，這些年來，因為各種不同原因，在許多不同場合，接受過許多朋友的訪問或演講後提問，但是好奇怪，從來沒有人問過這個問題：「你最快樂的事情是什麼？」難道，大人就不再需要快樂？不再必要去思考到底什麼事會令自己快樂嗎？ … 閱讀全文
AB寶的節能減碳行動
這幾年因為全球暖化議題逐漸被社會大眾關注，從企業、民間團體到教育單位，都開始進行節能減碳的宣導計劃，荒野保護協會裏的兒童團隊「荒野炫蜂團」除了參與相關議題的倡導外，從二、三年前就開始進行節能減碳的行動， … 閱讀全文
2008年3月20日 星期四
趣文～整車的搶匪(網路轉載)
趣文～整車的搶匪
話說某日，一個搭公車的小子，上了公車，翻遍全身都沒有零錢，只好挑出 50元的紙鈔投了進去。 之後就後悔了，那個 50元是他今天的餐費，沒了那個僅存的50 元，今天就斷糧了，準備作個飢餓30大使的候選人了。
於是他就跟司機說：
「可不可以讓之後上來的4個人投的錢給我」。
司機人也很好，也就答應他了，讓他收取四個人的公車費。
接著公車一次又一次的靠站，他把投幣箱擋住，讓上來的人把 10元銅板交給他，順利收到了30 元。
最後一個人上車，穿著像極黑道大哥，那個小子也不看人，照舊大聲說：
「把錢交給我。」
那個黑道大哥愣住了，左看看右看看，就是遲遲不把公車費交給他， 可是不交錢公車就不能跑，愣了一陣子，其他好幾位乘客不耐煩了，大聲說：
「喂！聽他的，快把錢交給他」。
那位黑道大哥緩緩的把整個錢包拿出來，交給了小子。
小子覺得奇怪，坐公車需要用整個錢包付錢的嗎？
之後就聽到黑道大哥罵了一句：
「靠！林北七桃郎，活了這輩子，頭一拜看到整車的搶匪，林北服了。」
說完就下車溜走了。
話說某日，一個搭公車的小子，上了公車，翻遍全身都沒有零錢，只好挑出 50元的紙鈔投了進去。 之後就後悔了，那個 50元是他今天的餐費，沒了那個僅存的50 元，今天就斷糧了，準備作個飢餓30大使的候選人了。
於是他就跟司機說：
「可不可以讓之後上來的4個人投的錢給我」。
司機人也很好，也就答應他了，讓他收取四個人的公車費。
接著公車一次又一次的靠站，他把投幣箱擋住，讓上來的人把 10元銅板交給他，順利收到了30 元。
最後一個人上車，穿著像極黑道大哥，那個小子也不看人，照舊大聲說：
「把錢交給我。」
那個黑道大哥愣住了，左看看右看看，就是遲遲不把公車費交給他， 可是不交錢公車就不能跑，愣了一陣子，其他好幾位乘客不耐煩了，大聲說：
「喂！聽他的，快把錢交給他」。
那位黑道大哥緩緩的把整個錢包拿出來，交給了小子。
小子覺得奇怪，坐公車需要用整個錢包付錢的嗎？
之後就聽到黑道大哥罵了一句：
「靠！林北七桃郎，活了這輩子，頭一拜看到整車的搶匪，林北服了。」
說完就下車溜走了。
2008年3月19日 星期三
阿福的校慶祝賀詞 大埔國小的校友回娘家
阿福的校慶祝賀詞 大埔國小的校友回娘家
大家好！我是阿福,親切平實,思想單純,喜歡簡單的生活,優遊自在的人生觀,富同情心,喜歡幫助他人,分享真善美的訊息,期望人人平安喜樂、美夢成真。.
有機緣來到大埔國小，感到很開心。這兒風景清新秀麗、人情味濃厚、孩子純真活潑又善良，老師同事們如家人般相處和諧融洽。雖然人少事雜、工作負荷重，但校長的默默領導、家長們的同心協力與夥伴們的學習團隊，彼此同甘苦共患難，也讓大埔國小逐步踏實的度過五十個年頭，更以穩健的腳步邁向「特色學校」的願景前進。
在此恭祝 大埔國小五十週年校慶圓滿成功 校運昌隆 登峰造極
總務主任 林登福2008年3月20日
大埔國小謹訂於97年4月26日(週六)慶祝五十週年校慶活動，歡迎校友回娘家。
聯絡電話：03-3298329*510或0937-113699 林登福
大家好！我是阿福,親切平實,思想單純,喜歡簡單的生活,優遊自在的人生觀,富同情心,喜歡幫助他人,分享真善美的訊息,期望人人平安喜樂、美夢成真。.
有機緣來到大埔國小，感到很開心。這兒風景清新秀麗、人情味濃厚、孩子純真活潑又善良，老師同事們如家人般相處和諧融洽。雖然人少事雜、工作負荷重，但校長的默默領導、家長們的同心協力與夥伴們的學習團隊，彼此同甘苦共患難，也讓大埔國小逐步踏實的度過五十個年頭，更以穩健的腳步邁向「特色學校」的願景前進。
在此恭祝 大埔國小五十週年校慶圓滿成功 校運昌隆 登峰造極
總務主任 林登福2008年3月20日
大埔國小謹訂於97年4月26日(週六)慶祝五十週年校慶活動，歡迎校友回娘家。
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使用msn打錯字的危機(網路文章)
(使用msn打錯字的危機)
司林巴地曝露格
現在很流行用MSN把妹，因為搭訕時要MSN比要電話還容易，也比較不會讓女生有戒心，而且聊天也比較不會有壓力，也不會緊張，可以發揮比較正常的實力。
當然，用MSN把妹還是有出問題的時候。不願具名的友人C先生說，他想要追一個女生，很幸運的要到了他的MSN，所以一直期待可以跟那女生聊。只是那女生可能很多人追，大多用離線比較多，所以C先生都很難看到他。某次他終於看到那女生上線，然後就很緊急得想要傳訊給他，他本來想要傳「我都看不到你」但因為難得看到對方上線，真的太緊急了，所以他打了「我都幹不到你」然後就按了Enter了...我想，他應該永遠追不到這個女生了吧...我們不能怪他，因為鍵盤上ㄍ真的只在ㄎ的上面而已。所以，這故事告訴我們，MSN把妹很好用，打錯字也沒什麼關係，但如果打了個不該打的錯字，那可能就會造成一輩子的遺憾啊...
========================================
網友 無名氏A：最近有沒有發生什麼去世啊 B：去什麼？！ *這種事情可以天天發生的嗎？ A：沒啦，本來今天要打球，結果看天棄嬰該是不成 B：…你能不能選一下字 *說真的我被嚇到了 A：你有寫幾收屍很碑哀，看完會心情慾足 *我永遠也無法接受這種說話邏輯 B：你這種人會把入幕之賓打成「入木之殯」、目的地打成「墓地地」的！ A：幹麻藥這樣說…看的懂救好啊.... 大家拜託，選一下字啦∵(￣ ﹋ ￣\\\") ==========================
網友 阿呆其實有時候多一字或少一字也非常可怕...以前在醫院實習...寫給學長的感謝卡...心裡想的是"...謝謝xx學長平日教導很多臨床上的技巧..."卻失手寫成"...謝謝xx學長平日教導很多床上的技巧..."超級囧囧囧囧囧因為那時寫完也忘了檢查...============================
網友 humorpudB：還好吧？A：嗯嗯.. 只是又失眠了B：是ㄛ 換你失眠啦B：屬羊嗎？A：我屬虎...B：＝ ＝ 我說你有數羊嗎？=======================
網友 GrassWhaleCindy:下次在跟你聊醫療~~~GrassWhale:為啥要聊醫療?Cindy:無啦~~~聊一聊啦~~~GrassWhale:= = =======================
網友某次不知道跟我朋友聊些什麼A:腋下如何我:....還不錯...沒有異味A:意下如何啦...你還給我接話我:......(笑倒在螢幕前)
__________ 傳遞理念：分享真善美 人生真善美
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現在很流行用MSN把妹，因為搭訕時要MSN比要電話還容易，也比較不會讓女生有戒心，而且聊天也比較不會有壓力，也不會緊張，可以發揮比較正常的實力。
當然，用MSN把妹還是有出問題的時候。不願具名的友人C先生說，他想要追一個女生，很幸運的要到了他的MSN，所以一直期待可以跟那女生聊。只是那女生可能很多人追，大多用離線比較多，所以C先生都很難看到他。某次他終於看到那女生上線，然後就很緊急得想要傳訊給他，他本來想要傳「我都看不到你」但因為難得看到對方上線，真的太緊急了，所以他打了「我都幹不到你」然後就按了Enter了...我想，他應該永遠追不到這個女生了吧...我們不能怪他，因為鍵盤上ㄍ真的只在ㄎ的上面而已。所以，這故事告訴我們，MSN把妹很好用，打錯字也沒什麼關係，但如果打了個不該打的錯字，那可能就會造成一輩子的遺憾啊...
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網友 無名氏A：最近有沒有發生什麼去世啊 B：去什麼？！ *這種事情可以天天發生的嗎？ A：沒啦，本來今天要打球，結果看天棄嬰該是不成 B：…你能不能選一下字 *說真的我被嚇到了 A：你有寫幾收屍很碑哀，看完會心情慾足 *我永遠也無法接受這種說話邏輯 B：你這種人會把入幕之賓打成「入木之殯」、目的地打成「墓地地」的！ A：幹麻藥這樣說…看的懂救好啊.... 大家拜託，選一下字啦∵(￣ ﹋ ￣\\\") ==========================
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網友 humorpudB：還好吧？A：嗯嗯.. 只是又失眠了B：是ㄛ 換你失眠啦B：屬羊嗎？A：我屬虎...B：＝ ＝ 我說你有數羊嗎？=======================
網友 GrassWhaleCindy:下次在跟你聊醫療~~~GrassWhale:為啥要聊醫療?Cindy:無啦~~~聊一聊啦~~~GrassWhale:= = =======================
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2008年3月16日 星期日
加入EZlife團隊是您改變的開始，成功的起點
加入EZlife團隊是您改變的開始，成功的起點, ivip soho團隊,ivip darwei團隊 EZlife團隊為ivip soho團隊及ivip darwei團隊旗下的分支，由專人教導旗下ivip團員以關鍵字行銷推廣ivip業務，加入本ivip團隊同樣享有ivip darwei團隊旗下所有資源，除了可參與ivip darwei團隊的定期ivip線上輔導課程，另外有本ivip團隊專業的關鍵字行銷人員教導ivip業務推廣，讓您在加入ivip的初期便能快速上手，不會成為ivip孤兒。 您從ivip賺到的是商品的廣告費，您可以躲在家默默經營ivip，ivip不需要您去強迫推銷昂貴的商品來賺取層層剝削的微薄獎金，只要您肯每天花一個小時左右，便能成功地經營ivip。 經營ivip並不困難，只要加入本ivip團隊，便可學得有效的ivip經營方法，讓您的ivip事業逐步看見成效。 減少錯誤的摸索才是經營ivip的第一步，選對ivip推薦人才能帶領您進入優秀的ivip團隊，才能有效地經營ivip事業，您要小心加入ivip後推薦人對您漠不關心，只靠自己盲目摸索ivip，將可能成為放棄經營網路事業的主要敗因。 ivip是個助人助己的事業，ivip本身具有獨特的會員制度，每個ivip推薦人下面只能有左右兩個分支，多的ivip被推薦人便必需加到更下層的ivip會員下面，早點加入本ivip團隊，便能早點累積更多的ivip下層會員。 加入ivip soho團隊只需要您以下的成本花費：
1. 首年3920的ivip會費，次年後每年1000元的ivip續約費。2. 每天約一小時經營ivip，您經營ivip的成果是逐漸累積的，投入越多，成效越大。3. 初期定時參與ivip線上課程，熟悉本ivip團隊教材，教材是死的，本ivip團隊的推薦人是活的，多學多問才能成就ivip大學問。
務實地完成本ivip團隊以上要求，雖然不能保證您未來每個月有5、6萬的ivip獎金，卻是您將來在ivip可能達成的目標。 目前ivip會員近一萬人，台灣網路消費人口卻超過一千多萬人，而ivip目前有許多成功的商城加盟，如興奇科技股份有限公司獨家經營的Yahoo!奇摩購物中心，以及統一企業的統一購物便、博客來、葡萄王生技...等等數十家知名大通路商，您唯一需要的是趁早在對的時間點加入本ivip團隊，在這些大通路商早已建立的商品消費信心基礎下，每天花點時間挑選商品進行關鍵字行銷，在整個ivip團隊的幫助下，未來您便能由網路上賺取不少的額外收入。
迎洽詢 或電洽0937113699，林玉城。
[iVIP購物商城]有上萬種商品，皆享有紅利積點，紅利價值比信用卡多十倍。[免費註冊購物賺紅利] 免費註冊集點王，讓您購物刷卡積點賺紅利。[ 站長廣告聯盟] 免費加入通路王，您還可以張貼廣告賺現金喔。[ 加盟經紀商]可以像本站一樣招募會員賺廣告費喔
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有空你可以了解一下。或許是一個備胎或轉機
親愛的朋友 近來可好？
最近我在研究一個網路商機，有空你可以了解一下。或許是一個備胎或轉機。
它是運用 「消費回饋」的概念，就像我們用信用卡消費可以累積點數，用加油卡加油送贈品，用會員卡或VIP卡購物、用餐等消費可以打九折一樣。
iVIP是一個整合型的消費平台，他結合了20多家知名的廠商，(像博客來網路書店、蘋果日報、統一夢公園、葡萄王靈芝等)就算你不認識iVIP，也認識這些廠商，更可能跟他們消費過。
只要我們是iVIP的使用者，那向同樣的廠商、花同樣的錢、享受同樣的服務之下，但是我們每一筆消費都有額外的紅利回饋。網友透過你的平台，他的每一筆消費也會有額外的回饋，而您就會有持續的收入。
這樣簡單的模式，就是整合「本來就存在」的消費需求，您不需要推銷商品、也沒有業績壓力，而且有無窮的市場潛力！]
我認識一位楊老師，他運用一套簡易的網路行銷策略，一年後就有三萬元的多元持續收入，現在還加倍成長中。
不用賣東西或推銷商品，也不必東奔西跑，趕會場或參加集會。只要利用每天看電視或上網的時間，抽出花一小時或一些零碎時間來在家工作學習網路，同時可以兼顧孩子的功課 並享有圓滿的家庭生活。
一年後將可能額外收入一萬元
二年後可能額外收入二萬元
三年後可能額外收入三萬元
於此類推，五年後您的額外收入將可能超過現在的工作薪水。
想一想：現在學校是否已經把資訊教育列為重點教學。每位學生將來都會上網， 五年十年後，數位網路的世界必定成熟化、普及化。現在花一點點時間來了解它 或許您會發現到網路背後無限量的龐大商機。
聯絡阿福yahoo即時通：t3557071t MSN：t3557071@livemail.tw
Skipe：t3557071 Email：dpps03@dpps.tyc.edu.tw
占蔔算命 消滅蟑螂 房東招租 線上遊戲 網路沖印 刊登報紙 頭像訂做 日記交友 租屋搜尋 1折購物 線上訂房 書籍雜誌 卡漫新奇 免費索取 明星金飾 銀飾精品 音樂天堂 包月占蔔 百貨商城 手工禮物 真品名牌 LG牙齒美白貼片男女聯誼 專業貸款 生前契約 關鍵字廣告 美股投資 專業減重 影像服務 免費WiFi無線上網 2008流年看這邊 台灣固網
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逆向思考 整合眾人資源 彼此生命產生連結
Ivip學習心得 打開ivip的成功之門 教育總監 970226
一、前言
每個人都想成功 要知道作對什麼事 了解什麼事是應該做 什麼事不該做 怎樣做可以讓您快速邁向成功之路
二、故事
结巴兒子：「爸爸有石頭」練習三個月 躲過第一顆正高興 又落第二顆 打中頭破血流 罵兒子為何不告訴他 兒子：有有有第…二顆。
啟示：學東西要徹底通透 靈活運用
同樣提供多樣教材 為何有人做得很好 有人卻做不好
天底下只有一件事情可以不勞而獲 就是貧窮
三、如何做得好
（一）確認自己要什麼： Marsow五大心理需求理論 逆向思考 整合眾人資源 彼此生命產生連結 在生命中除了自己成功外 還帶給其他人幸福快樂 憑什麼要跟別人不一樣 交更多更優秀的朋友 分享成功觀念 你就會得到 證明你可以 還是甘於現狀
會酸葡萄表示對成就與尊重強烈需求 結合志同道合 創造無限可能
三五年後會不一樣 只因為你現在做的決定 確認你要的 夢想不犯法 現在就改變
（二）為了你想要的 你願意下多大決心 付出多少代價：公司保證一年後月入十萬 你要不要下決心 故事（賭鬼下決心不再賭 大家不相信 賭鬼說好我跟你賭一百塊 我決定不賭）
（三）在簡單的ivip需要的是你的正確態度
1. 學習虛心 虛心學習：知識經濟 每天變化 不要以為有過去經驗或知識 武力要有學習力 知識是力量 ivip的本質是整合原有的消費行為積極樂觀 勇於嚐試：台灣有九百多萬人經常上網 每年10-20%的成長率
2. 重視團隊 雙網行銷：如果只在家裡上網釣魚 能否組織團隊 網際與人際 具體表現即「參與」「主動」
3. 鎖定目標 馬上行動：重新找回夢想
四、不要問自己能不能 要問自己要不要 若你一定要 你就一定能
一、前言
每個人都想成功 要知道作對什麼事 了解什麼事是應該做 什麼事不該做 怎樣做可以讓您快速邁向成功之路
二、故事
结巴兒子：「爸爸有石頭」練習三個月 躲過第一顆正高興 又落第二顆 打中頭破血流 罵兒子為何不告訴他 兒子：有有有第…二顆。
啟示：學東西要徹底通透 靈活運用
同樣提供多樣教材 為何有人做得很好 有人卻做不好
天底下只有一件事情可以不勞而獲 就是貧窮
三、如何做得好
（一）確認自己要什麼： Marsow五大心理需求理論 逆向思考 整合眾人資源 彼此生命產生連結 在生命中除了自己成功外 還帶給其他人幸福快樂 憑什麼要跟別人不一樣 交更多更優秀的朋友 分享成功觀念 你就會得到 證明你可以 還是甘於現狀
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三五年後會不一樣 只因為你現在做的決定 確認你要的 夢想不犯法 現在就改變
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（三）在簡單的ivip需要的是你的正確態度
1. 學習虛心 虛心學習：知識經濟 每天變化 不要以為有過去經驗或知識 武力要有學習力 知識是力量 ivip的本質是整合原有的消費行為積極樂觀 勇於嚐試：台灣有九百多萬人經常上網 每年10-20%的成長率
2. 重視團隊 雙網行銷：如果只在家裡上網釣魚 能否組織團隊 網際與人際 具體表現即「參與」「主動」
3. 鎖定目標 馬上行動：重新找回夢想
四、不要問自己能不能 要問自己要不要 若你一定要 你就一定能
提供讓努力能夠被累積的園地 天天播種 勤於灌溉
Ivip學習心得 專訪呂志偉影音 970224
一、加入動機
1. 合作廠商名度高
2. 只是傳遞訊息
3. 小額投資 每月就有幾千元收入 投資報酬率高
4. 勤於分享 額外收入 樂意消費 提供網友所需
5. 態度決定一切 不急於推薦
6. 從服務網友開始 做一些宣傳與連結
二、如何跨出去
1. 陳述事實 誠實無欺
2. 不著急 贏得信任最重要 不要像推銷員 人見人怕
3. 提供好資訊 陌生網友 自然漸進
4. 多與朋友互動 不必一天到晚鑽研網頁設計或宣傳方法
5. 教朋友心態 不必太多技巧 保持單純 不搞複雜
6. 製造話題 分享感受 找到樂趣
7. 透過網路交流 線上會議 學習成長
8. 要一直try 不斷try 網路上嚐試新方法是很容易且低成本的
9. 不斷推銷自己 朋友不信任也是白搭
三、後記
提供讓努力能夠被累積的園地 天天播種 勤於灌溉
年輕人的默默耕耘與持續不斷的努力 値得我們學習與省思
一、加入動機
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2. 只是傳遞訊息
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4. 勤於分享 額外收入 樂意消費 提供網友所需
5. 態度決定一切 不急於推薦
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二、如何跨出去
1. 陳述事實 誠實無欺
2. 不著急 贏得信任最重要 不要像推銷員 人見人怕
3. 提供好資訊 陌生網友 自然漸進
4. 多與朋友互動 不必一天到晚鑽研網頁設計或宣傳方法
5. 教朋友心態 不必太多技巧 保持單純 不搞複雜
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7. 透過網路交流 線上會議 學習成長
8. 要一直try 不斷try 網路上嚐試新方法是很容易且低成本的
9. 不斷推銷自己 朋友不信任也是白搭
三、後記
提供讓努力能夠被累積的園地 天天播種 勤於灌溉
年輕人的默默耕耘與持續不斷的努力 値得我們學習與省思
分享好的消費觀念 形成消費群 事業體
Ivip學習心得 華視EQ台專訪教育總監影音 970224
壹、何謂「電子商務」？
泛稱「透過電子工具所產生的交易行為」
一、B2B：企業對企業透過電子工具所產生的交易行為
二、B2C：消費者透過電子工具向企業購買所需商品
三、C2C：指「網拍」 成功者極少數 但創造成功商業模式 如e-bay創造市値幾百億美金 YAHOO拍賣 唐先生的古董花瓶
四、C2B：指「共同採購」 一群消費者逕向廠商議價 尚未有成功模式 即把本來就存在的消費整合起來 理論上是可以成功的
五、B2B2C：整合廠商端及消費者端 廠商本來有的廣告費及行銷費 有訂單才收取拆帳 會員機制 本來的需求一樣消費行為卻有紅利回饋 換禮品（免會費 是刷卡的十倍）或現金（結算獎金紅利 網路讀書會） 創造廠商的忠誠客戶 付費會員五大尊榮：網路平台 學習平台 （閱讀菁英會每週導讀經典書3個MP3 行動學習 一年五十二本 等於每個檔案25元） 累積點數 強迫中獎紅利回饋 事業推廣 貴賓卡
貳、Ivip的team-work
1. 結合第一名第二名的知名廠商 取得信任讓您敢買
2. ivip優勢：設計獨一無二的回饋機制
3. 利潤遠不及銷售或傳銷？沒有通路成本的付出代價（直接賣給朋友 要進貨 送貨 服務 問題處理等等） 我們像廣告公司一樣 生活化推廣 朋友要不要跟廠商買 這是他的選擇
參、四句箴言
1. 生活即消費：活著就要買東西
2. 消費即回饋：透過我們的網路平台 就有紅利回饋
3. 回饋即分享：好東西與好朋友分享
4. 分享即經營：分享好的消費觀念 形成消費群 事業體
肆、未來規劃
1. 輕鬆愉快在網路上消費省錢提供網路創業機會
2. 形成網路消費通路的第一品牌
3. 創造百萬會員
4. 跨足國際 未來的e-bay google
壹、何謂「電子商務」？
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一、B2B：企業對企業透過電子工具所產生的交易行為
二、B2C：消費者透過電子工具向企業購買所需商品
三、C2C：指「網拍」 成功者極少數 但創造成功商業模式 如e-bay創造市値幾百億美金 YAHOO拍賣 唐先生的古董花瓶
四、C2B：指「共同採購」 一群消費者逕向廠商議價 尚未有成功模式 即把本來就存在的消費整合起來 理論上是可以成功的
五、B2B2C：整合廠商端及消費者端 廠商本來有的廣告費及行銷費 有訂單才收取拆帳 會員機制 本來的需求一樣消費行為卻有紅利回饋 換禮品（免會費 是刷卡的十倍）或現金（結算獎金紅利 網路讀書會） 創造廠商的忠誠客戶 付費會員五大尊榮：網路平台 學習平台 （閱讀菁英會每週導讀經典書3個MP3 行動學習 一年五十二本 等於每個檔案25元） 累積點數 強迫中獎紅利回饋 事業推廣 貴賓卡
貳、Ivip的team-work
1. 結合第一名第二名的知名廠商 取得信任讓您敢買
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3. 利潤遠不及銷售或傳銷？沒有通路成本的付出代價（直接賣給朋友 要進貨 送貨 服務 問題處理等等） 我們像廣告公司一樣 生活化推廣 朋友要不要跟廠商買 這是他的選擇
參、四句箴言
1. 生活即消費：活著就要買東西
2. 消費即回饋：透過我們的網路平台 就有紅利回饋
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4. 分享即經營：分享好的消費觀念 形成消費群 事業體
肆、未來規劃
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花一分鐘的時間 給自己一個成功的機會 或許這是一個改變的開始
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創意點子970303
概念：簡單的想法 簡單的做法 簡單的生活 非凡自由的人生
說法：每天只要十元就可以開張大吉，擁有漂亮的專屬網路店面，24小時全年無休，並且免費請到一個管家，負責公司營運，管理維護您VIP的網際商務平台。
不用賣東西啦！我們的工作只是開幕宣傳廣告，號召親友網友知道「我開了柑仔店」，告訴他們省錢的方法，免費註冊、消費集點賺紅利（集點王 通路王）。
如果有興趣的親友網友，可以一起加盟，每天只花10元租下一間「自己的柑仔店」（網路購物平台），然後跟我們做同樣簡單的事即可。如果您有興趣了解請點選：
簡易版說明http://www.ivip.com.tw/joinnow/step1.php?member=5890122
詳細版說明http://www.ivip.com.tw/ivip6b/about-01.php?member=5890122 聯絡我：林玉城
YAHOO即時通：t3557071t MSN：t3557071@livemail.tw
SKYBE：t3557071 行動：0937113699
創意點子970303
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